學習對象
各類企業中高層管理者和各級政府主管經濟的領導
課程目標
中國正處在全球經濟一體化的變革之中、企業競爭歸根結底是“人才的競爭”，為推動企業管理現代化和科學化，提升企業核心競爭力。清華大學繼續教育學院作為國內繼續教育的權威機構特舉辦“清華大學現代經濟管理高級研修班”，由名師、企業家與政府官員共同講習，幫助企業家開闊思路，激發靈感。培養帶領企業持續健康發展的領袖人物,從而使企業進一步增強實力，邁向成功之路。
課程內容
長期班課程（學制一年）
十五門必修課
宏觀經濟政策解讀
25年四大經濟難點
政治體制改革與地方經濟發展
“國退民進”后中小企業的機遇與發展
中國發生經濟危機的預警與對策卓越領導力
五e領導力
權力與影響力
公關溝通與表現力
復雜局勢的駕馭力
領導者的情商與陽光心態
禪學與企業家的創新思維
領導之道：特質、行為、權變前沿營銷學
品牌個性的塑造與定位
品牌傳播與品牌管理創新
廣告、促銷與媒體關系
營銷渠道建立與經銷商利益分配
摩擦時代營銷術
《孫子兵法》與現代營銷
創建優勢企業文化
企業文化設計與形象塑造
組織行為與企業學習型組織的建設
總裁個人品牌與企業品牌
總裁人力資本積累與發展人力資源開發與績效管理
人力資源開發與人才機制建設
員工持股與薪酬設計
傳播管理與文化致勝
如何選人、育人、用人、留人
職業經理人的引進和任用傳統文化與現代管理
中國傳統思想與現代謀略
《大學》與現代企業制度
老子思想與任人唯賢
現代高科技企業管理與哲學觀

企業稅收籌劃
稅收籌劃原理
稅收政策與稅費改革展望
合法納稅與合理避稅
典型案例分析財務管理與公司理財
企業非財務人員的財務管理
企業財務風險管理與控制
全面現金管理與企業理財
以財務決策為基礎的多元投資融資技巧與投資風險
資本收購與風險兼并
中國資本市場與中小企業境內外包裝上市途徑
中小企業如何從銀行獲取貸款
融資策略選擇方式創新
企業經營戰略管理
競爭環境的變遷
網絡環境下，行業結構的變化與分析
組織的資源、戰略能力和競爭地位分析
文化與利益相關者的期望
企業的成長戰略產業經濟政策調整與企業發展機遇
《國務院關于投送體制改革的決定》及相配套的1個附件細則
行業選擇與企業定位
國家能源發展戰略
后WTO時代中國產業格局對外開放與中國企業全球化
全球一體化的機遇、挑戰及對策
中國企業走出去的必要性與措施
中國企業全球化的戰略的途徑與手段
中國企業走向世界可借鑒的模式
貿易與服務的國際慣例
物流與供應鏈管理
物流管理組織設計
物流數據庫管理系統
物流系統測評標準
供應鏈再造企業信用管理與法律問題
企業信用升級與信用風險管理
企業內部控制
經濟法規解讀
企業法律風險管理
公民私有財產保護的立法展望企業危機管理與商務修煉
企業突發事件的危機管理
危機管理中的傳播策略
總裁的危機公關能力提升
外交資源的運用與企業危機化解
國際商務禮儀研討的戰略決策應對
易經與現代企業文化毛澤東軍事戰略思想與企業
28年北京奧運商機
國家財稅政策調整與企業
二次創業問題案例分析清華大學科技成果轉讓

（二）短期班課程（授課六天）
決策者的管理藝術與科學
●用人之道、裁人之道、藝術溝通
●獨裁與平衡管理的經營手法
●領導素質與洞察、透析力
●部門經理管理制度的建立與運用
●如何建設高效的團隊……企業經營--財務分析
●領導者應了解企業的三大會計報表
●企業會計報表分析實例
●經理人的財務管理素質，及必備知識
●會計報表對企業的影響分析
●會計報表的構成要素與個性化特征……
前沿營銷與營銷革命
●前沿營銷與領導藝術
●營銷與換位思考
●營銷先有戰術后有戰略
●營銷是賣思想與概念
●大市場營銷與營銷管理過程……經營戰略管理
●企業戰略決策過程、投資組合、戰略拓展計劃
●公司戰略—增長型、緊縮型、穩定型、混合型
●企業戰略規劃與聯盟
●遠見卓識、企業未來戰略規劃
●經理人對戰略的時間和空間分解……
資本運營和風險投資
●公司在資本運營的背景和發展趨勢中
●管理者對資本運營的資金籌措管理
●現代資本與資本運營中的管理
●資本與現代產權治理結構
●CEO如何決斷企業購并與風險投資……
案例研習與論壇講座：
●微軟的管理謀略；
●市場結構與競爭對手分析；
●如何吸引人才、留住人才
●突破傳統——卓越領導變革才能
●高效團隊的建設……
專題講座：●有效的項目管理●全面資源開發與管理●洗錢與反洗錢