你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > [福州2005-5-21]如何做好現場品質管理-上海工慧企業管理
學習對象
企業生管、制造、品管等相關部門人員
課程目標
補料、返工、報廢,現場管理者心中永遠的痛;
客訴、賠償,已成了現場管理者和QC人員最大的晉升障礙;
沒有品質,就沒有明天!
但如何做好現場品質管理卻常常使現場干部和QC人員焦頭爛額、力難從心……
本篇課程,沒有高深理論,只有老師十幾年現場品質管理成功經驗的現身說法……
課程內容
一.品質與品質管理
1、什么是品質?
2、什么品質管理?
3、什么是品質保證?
4、品質管理的發展
5、品質管理的衡量——品質成本
二.制程管制概述
1、程管控制的概念
2、制程中的人、機、料、法、環和測量
3、制程的變差及其原因
4、特殊制程
三.制造流程圖與QC工程圖(控制計劃)
1、制造流程的規劃
2、制程流程圖
3、QC工程圖——控制計劃
4、作業指導書/作業標準及影響
四.統計制程控制
1、程能力分析
2、程控制圖的種類
3、制程控制圖的使用
五.現場干部必備的品質管理技法
1、現場干部必備的統計手法
2、現場干部必備的改善手法
3、現場干部須控制的管理指標
[福州2005-5-21]如何做好現場品質管理-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:249字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業生管、制造、品管等相關部門人員
課程目標
補料、返工、報廢,現場管理者心中永遠的痛;
客訴、賠償,已成了現場管理者和QC人員最大的晉升障礙;
沒有品質,就沒有明天!
但如何做好現場品質管理卻常常使現場干部和QC人員焦頭爛額、力難從心……
本篇課程,沒有高深理論,只有老師十幾年現場品質管理成功經驗的現身說法……
課程內容
一.品質與品質管理
1、什么是品質?
2、什么品質管理?
3、什么是品質保證?
4、品質管理的發展
5、品質管理的衡量——品質成本
二.制程管制概述
1、程管控制的概念
2、制程中的人、機、料、法、環和測量
3、制程的變差及其原因
4、特殊制程
三.制造流程圖與QC工程圖(控制計劃)
1、制造流程的規劃
2、制程流程圖
3、QC工程圖——控制計劃
4、作業指導書/作業標準及影響
四.統計制程控制
1、程能力分析
2、程控制圖的種類
3、制程控制圖的使用
五.現場干部必備的品質管理技法
1、現場干部必備的統計手法
2、現場干部必備的改善手法
3、現場干部須控制的管理指標

