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學習對象
人力資源經理
課程目標
1.從戰略角度加深對人力資源管理的認識
2.充分了解人力資源管理的主要工作內容,工作重點
3.了解人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法
4.掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法
5.重點提升人力資源管理幾個主要環節的幾項實務操作能力
課程內容
1.認識人力資源管理
2.人力資源規劃的主要內容
3.組織設計的操作要點
4.崗位描述的基本方法和操作要點
5.員工招聘與人員流動工作實務
6.企業培訓管理實務7.績效管理實務與案例
8.激勵體系構建實務與案例
[上海2005-5-20]人力資源經理-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:239字體大小:大 中 小
學習對象
人力資源經理
課程目標
1.從戰略角度加深對人力資源管理的認識
2.充分了解人力資源管理的主要工作內容,工作重點
3.了解人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法
4.掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法
5.重點提升人力資源管理幾個主要環節的幾項實務操作能力
課程內容
1.認識人力資源管理
2.人力資源規劃的主要內容
3.組織設計的操作要點
4.崗位描述的基本方法和操作要點
5.員工招聘與人員流動工作實務
6.企業培訓管理實務7.績效管理實務與案例
8.激勵體系構建實務與案例

