學習對象
企業部門經理、主管、新任主管、儲備干部、企業中、基層管理者
課程目標

課程內容
領導的定義、優秀經理的職業素質、不同的領導風格、選擇適合自己的領導風格、新任經理務必要完成的事、優秀部門經理的三大角色認知、部門經理的五項基本技能、如何讓上司更依賴你、如何帶領部屬、如何正確運用權力與威信、如何做一名優秀的教練、如何正確處理部門之間的沖突、不同經理人的職業發展規劃、成功晉升的藝術策略、如何與不同的上司融洽相處、課程總結