學(xué)習(xí)對象
經(jīng)理，團隊領(lǐng)導(dǎo)和主管; 銷售人員及所有想提高個人能力的人
課程目標(biāo)
了解自己及同事的長處，學(xué)會長處發(fā)展與長處管理策略
　　學(xué)習(xí)長處管理的方法及溝通技巧

課程內(nèi)容
課程特色：
　　課前問卷調(diào)查、個人及集體報告解說、觀念演繹、分組討論、
　　案例分析、團體作業(yè)練習(xí)。

課程大綱：
導(dǎo)論
　　課程架構(gòu)說明
　　大師學(xué)說與SINO系統(tǒng)關(guān)系說明

SINO問卷評量與SINO系統(tǒng)基本理論說明
　　用SINO問卷來主題個人風(fēng)格
　　SINO系統(tǒng)基本要領(lǐng)及精神的說明
　　SINO風(fēng)格表現(xiàn)優(yōu)勢說明

SINO問卷分?jǐn)?shù)解說
　　SINO分?jǐn)?shù)基本意義說明　
　　問卷分?jǐn)?shù)與風(fēng)格解說

SINO系統(tǒng)與自我優(yōu)勢管理
　　優(yōu)勢管理基本觀念介紹
　　擬定自我優(yōu)勢管理發(fā)展計劃練習(xí)

SINO行為風(fēng)格的過當(dāng)使用
　　過當(dāng)行為的說明　　
　　行為優(yōu)勢與過當(dāng)行為的比較
　　如何控制過當(dāng)行為

如何運用SINO方法來提升工作績效
　　能發(fā)揮個人優(yōu)勢的工作方法與內(nèi)容
　　練習(xí)如何提升工作績效

運用SINO優(yōu)勢管理方法來對外溝通與管理
　　開辟組織內(nèi)的溝通管道　
　　如何影響及幫助上司
　　如何更好地帶領(lǐng)部屬
　　與顧客建立良好溝通管道

SINO策略的運用
　　高效團隊的建立　　　　
　　問題解決與有效決策
　　企業(yè)文化診斷與改造