學習對象
企業中、高層管理人員
課程目標
了解執行力與執行力在現代企業管理中的作用；掌握提高執行力的方法；介紹執行力的重要性，分析企業執行力缺失原因，構建執行力的核心要素；構建具有高效執行力組織的方法與技巧
課程內容
中高層主管的定位，最有價值的素質和能力
到底什么是執行力
低迷時期的領導執行特點和行為
幾種典型的執行困境
經理人的六項職責和執行的關系
提高執行力，從中層成功地成長為高層經理
經理的八種角色（類型）分析
執行力的幾大重要要素
執行的流程問題--人員流程，戰略流程和運營流程
有效的全方位管理溝通策略
管理溝通和執行的互動
知人善任-用能執行的部屬
提高執行力的幾大原則
執行和有效提高工作的效率關系
跨國公司的經典執行案例分析