學習對象
中高層管理者 CIO 人力資源主管 知識管理研究人員
課程目標
破解高效管理密碼,“解放”管理者

企業知識管理創新與實務研修班

有一種思維：成功破解高效管理密碼,輕松提升管理能

力，角度獨特，一針見血！

有一堂講座：在清華、北大、中國電信研究院開設數十期

講座，場場爆滿，好評如潮！

有一套實戰：緊密結合工作實際，直擊管理本質，國內百

余家企業迅速成功實施，成效卓著！

――這就是現今震撼管理學界，成功破解高效管理密碼,

強烈沖擊現有企業管理格局，快速提升管理水平，知識經

濟時代管理精髓的《企業知識管理創新與實務》精選課程。

本課程，將讓您學習領會知識經濟時代企業管理精髓，系

統掌握知識管理理念與方法，通過借鑒大量的成功案例，

緊密結合自己工作實際，迅速提升管理水平，從根本點上

解決管理上的諸多問題。


屆時，管理上的問題，你只管帶來，必將帶給您前所未有

的收獲！

特別提示：

只要把握一個機會，您就能解決企業管理中的諸多“心頭之恨”，讓我們用事實說話！
對課程實效高度負責，全國率先承諾：凡對本課程不滿意者，6分鐘內無條件全額退款；
如在半年內引進本課程做內訓，本次學習費用全額返還；
對參會企業提出要求的，免費進行為期半天的個案輔導.


課程內容
第一單元：企業知識管理理論與實踐

第一章企業管理新角度認識

第二章企業核心能力－核心利潤源層次分析

第三章知識管理的基本原理

第四章知識管理在企業管理系統中的地位

第五章知識管理的實施方法

第六章知識管理系統的進步

第七章知識管理的成功實踐案例

第八章知識管理與工作細節結合過程分析（KOS案例）

第二單元：企業知識管理系統實現

第一章國內外知識管理認識

第二章知識管理系統的設計

第三章知識管理系統實施過程

第四章知識管理組織建設

第五章知識管理系統實現推動案例

第三單元：企業知識管理戰略規劃方法論

第一章知識管理再剖析

第二章知識管理戰略在企業經營管理戰略中的地位

第三章知識管理戰略規劃方法論

第四章知識管理切入策略

第五章核心競爭力建設切入的知識管理規劃案例

第四單元：知識管理論文選題與現場指導25’春季知識管理高級研究班(論文選題)

1、理論題

2、規劃題

3、實施題

4、KOS應用題

5、其它論題