學習對象
物流人員、主管等。。
課程目標
建立物控（或倉儲）部門拉動供應商供貨的物流體系
·把物流現場控制職能融入倉儲管理職能之中
·發揮倉儲部門的庫位利用、庫存控制和物料配送的作用·現代物流理念下的倉儲職能


課程內容
倉儲與物流管理實務
（精心－精致－精髓）

北京·和平里大酒店6年5月26日

著名專家：翟光明先生
某著名跨國企業物流總監
國家物流師職業鑒定專家組成員
曾成功為幾百家著名跨國公司提供過物流管理咨詢或培訓


1倉儲與物料現場管理
·建立物控（或倉儲）部門拉動供應商供貨的物流體系
·把物流現場控制職能融入倉儲管理職能之中
·發揮倉儲部門的庫位利用、庫存控制和物料配送的作用·現代物流理念下的倉儲職能

1物料入庫控制
·倉儲與采購、計劃和生產部門的有效協調
·物料交接、倉庫驗收差錯的控制與責任追溯

1倉儲物流規劃
·封閉庫、車間敞開庫與物料周轉區域的功能定位與規劃
·如何利用產品BOM的特點合理規劃庫位（案例分析：“產量增加三倍，倉庫未增加”）。
·包裝容器改善與應用工位器具·倉儲JIT配送的運作規劃（案例）

1物料儲存管理
·狀態標識、目視化和可追溯性現場管理體系的建立·物料儲存環境與質量變化的控制
·倉庫利用率與存貨周轉率的評價·庫存盤點及其業務的處理

1物料出庫控制
·限額供料控制·工廢與料廢的補料控制·《國外自動化倉庫管理》錄像