【課程背景】
　　如果問一位企業家："未來十年您面臨的最大挑戰是什么?"恐怕十有八九的企業家都會回答是領導人才與接班人的培養。中國企業已經意識到領導力培養的重要性，但絕大多數中國企業的領導力培養仍然處于非體系化階段，缺乏有效的達成路徑。拓普理德根據多年來的研究與實踐，在中國第一次系統性、創新性地提出了符合中國本土的"TOPLEAD領導引擎驅動系統"，幫助中國企業培養優秀領導人才，打造卓越的領導人才隊伍，鍛造組織基業長青的"領導引擎"。
　　學習對象
　　企業董事長、總裁、總經理、高層經理人
　　課程內容
　　六大模塊 核心內容
　　第一單元：卓越領導力訓練導言 ?企業經營發展的三個階段及領導力特點
　　?TOPLEAD企業領導力調研成果
　　?TOPLEAD領導力觀點
　　?TOPLEAD企業領導力發展與提升的解決方案
　　第二單元：領導者的自我學習與自我覺醒 ?新形式下對領導者學習的要求
　　?什么是有效的學習
　　?領導者的兩種學習方式
　　?教與學--道與術的結合
　　?領導者的自我發現與覺醒
　　第三單元：卓越領導者的特質與風格修煉 ?領導力及其三大主要來源
　　?卓越領導力修煉的成功關鍵模型
　　?領導力涵蓋的十個內容
　　?卓越領導人的八大有效性元素修煉
　　?領導者的四個層次與六種風格
　　?領導人的"六氣"修煉
　　第四單元：教練型領導力核心技術運用與實戰訓練 ?從管控者向卓越管理教練轉變
　　?企業教練的定義與原理
　　?教練型領導的四大核心技術
　　?教練型領導的四大關鍵步驟
　　?教練型領導的六組關鍵詞
　　?教練型領導技術的綜合運用
　　第五單元：卓越領導者的感悟管理 ?領導與管理的區別
　　?卓越領導者的感悟管理
　　第六單元：卓越領導力修煉的知行合一 ?卓越領導力的學悟行
　　?卓越領導力學習轉化目標的設定
　　?承諾的力量