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學習對象
董事長、總經理、董秘及各董事會成員、監事會成員
課程目標
課程內容
董事職業化塑造高級研修班
招生簡章
《董事職業化塑造》系經過長期實證研究、首次國內提出的對于我國資本市場乃至我國企業國際化進程中最有操作性和戰略意義的系統工程。
6年來大量的研究發現中國企業擁有履行企業經營權職能的高層經理,但普遍缺乏專業的、優秀的履行企業戰略決策職能的所有權階層人士,導致企業的決策、執行、監督職能處于失衡狀態。國內企業失敗的教訓表明我國的董事職業化程度較弱,如何造就一大批具有戰略決策能力和操作實踐的職業董事而非花瓶董事?要真正解決上述問題,必須建立職業董事制度,在董事會內部打造能與外部監管有效對接的內部治理。
幾年來先后出版的《中國上市公司董事會治理藍皮書》、《公司治理系列叢書》及“中國上市公司董事會價值排名”的發布,引起國內資本市場和國際有關機構廣泛關注,并與世界銀行、美國標準普爾建立了戰略合作。《董事職業化塑造》系列課程已經為國內1多家大型企業提供服務,并為國際金融公司所投資的企業提供培訓服務。
課程系國內首創,以案例教學為主,理論指導實踐,針對性較強。
【參加對象】
董事長、總經理、董秘及各董事會成員、監事會成員
【課程內容】
研修班課程體系分為董事修煉與董事會管理、董事產業視野、董事高級財務工具等三大模塊,內容涵蓋當前董事會運作及公司治理方面的諸多熱點問題。課程模塊內容如下:
模塊一:董事修煉與董事會管理
?公司治理線路圖
?董事會的定位
?職能委員會運作模式
?董事會會議管理
?董事會績效
?董事會文化建設
?董事的遴選
?董事的高效溝通
?董事業績考評
模塊二:董事產業視野
?產業分析框架
?準確把握產業特征
?產業周期與公司持續盈利
?多元化與專業化選擇
?擴張與收縮最佳時期的判斷
模塊三:董事高級財務工具
?高質量的財務信息披露
?公司價值管理分析工具
?財務分析系統工具
?資本運作模式分析
?財務陷阱甄別與財務整頓
?關聯交易與控制
[北京2006-8-30]董事職業化塑造高級研修班招生簡章-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:241字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
董事長、總經理、董秘及各董事會成員、監事會成員
課程目標
課程內容
董事職業化塑造高級研修班
招生簡章
《董事職業化塑造》系經過長期實證研究、首次國內提出的對于我國資本市場乃至我國企業國際化進程中最有操作性和戰略意義的系統工程。
6年來大量的研究發現中國企業擁有履行企業經營權職能的高層經理,但普遍缺乏專業的、優秀的履行企業戰略決策職能的所有權階層人士,導致企業的決策、執行、監督職能處于失衡狀態。國內企業失敗的教訓表明我國的董事職業化程度較弱,如何造就一大批具有戰略決策能力和操作實踐的職業董事而非花瓶董事?要真正解決上述問題,必須建立職業董事制度,在董事會內部打造能與外部監管有效對接的內部治理。
幾年來先后出版的《中國上市公司董事會治理藍皮書》、《公司治理系列叢書》及“中國上市公司董事會價值排名”的發布,引起國內資本市場和國際有關機構廣泛關注,并與世界銀行、美國標準普爾建立了戰略合作。《董事職業化塑造》系列課程已經為國內1多家大型企業提供服務,并為國際金融公司所投資的企業提供培訓服務。
課程系國內首創,以案例教學為主,理論指導實踐,針對性較強。
【參加對象】
董事長、總經理、董秘及各董事會成員、監事會成員
【課程內容】
研修班課程體系分為董事修煉與董事會管理、董事產業視野、董事高級財務工具等三大模塊,內容涵蓋當前董事會運作及公司治理方面的諸多熱點問題。課程模塊內容如下:
模塊一:董事修煉與董事會管理
?公司治理線路圖
?董事會的定位
?職能委員會運作模式
?董事會會議管理
?董事會績效
?董事會文化建設
?董事的遴選
?董事的高效溝通
?董事業績考評
模塊二:董事產業視野
?產業分析框架
?準確把握產業特征
?產業周期與公司持續盈利
?多元化與專業化選擇
?擴張與收縮最佳時期的判斷
模塊三:董事高級財務工具
?高質量的財務信息披露
?公司價值管理分析工具
?財務分析系統工具
?資本運作模式分析
?財務陷阱甄別與財務整頓
?關聯交易與控制

