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學習對象
企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員
課程目標
【課程簡介】:
培訓顧問用生動且深入淺出的方式,系統介紹中西方財務管理知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行,從財務管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。同時,也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象,讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。
課程收益:
◆透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
◆各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
◆建立起清晰的成本控制意識
◆強化現金流意識,提高資金運作效率
◆學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
◆運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法
課程特點
◆專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂
◆緊密結合企業的實際運作,使培訓生動、實用、有效
◆跳出財務來看財務,將企業管理思路貫穿始終
◆專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作
課程內容
課程大綱:
1.如何快速讀懂會計報表
◆財務的目標:記賬只是手段,控制才是目的
◆資產負債表:
◎報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
◎從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
◎各項經營活動在報表上怎樣反映
◆利潤表:
◎利潤是如何形成的
◎利潤表各項成本內容分解
◎稅收對利潤及現金的影響
◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
2.如何利用財務數據分析并改善經營績效
◆公司財務分析的核心思路
◆營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率
◎美國及歐洲常用模式
◎公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策
◆財務比率分析法
◎6大關鍵財務指標解析
◎信用控制指標:應收賬款的管理
◎存貨控制指標:存貨的管理
◎綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔
◎財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業為什么要負債?
◆現金流量表
◎企業3大現金活動分析
◎現金與利潤的權衡
◆財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
3.預算管理
◆預算的重要性和原則
◆怎樣編制預算
◆預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
◎收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
◎成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
◆重點和難點
4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本
◆成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
◎直接成本、間接成本
◎固定成本、變動成本
◆保本點:規模效益與銷售定價
◆綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
◆成本控制關鍵點
5.總結:公司財務管理的關鍵點
客戶留言:
◆專業與非專業培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質量最高的,理論與實務結合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
--江蘇吳中實業股份有限公司企管發展部經理吳先生
◆非常滿意,頓開茅塞!內容豐富是其一,講師把內容完美表達是其二,二者皆佳,給了我一個難得的學習機會,致謝!
--利星行機械建設機械部總經理文先生
◆機會難得,收獲巨大,對公司整體運作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司郁先生
◆通過學習,財務報表在我的眼中不再只是單純的數字,而是能觀察和分析企業發展狀況的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機會。
--江蘇華源藥業有限公司副總經理衣先生
◆該早點參加此培訓。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司人力資源總監公先生
◆通過三天學習使我快速了解了什么是財務,并掌握了一套實用的財務分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司管理中心副總經理曹先生
◆這次《非財》培訓非常及時地彌補了我在財務知識領域的不足,對于本人今后的工作開展有極大的裨益,開拓了思路與視野。決心在今后進一步加強對財務工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司中國區總經理劉先生
◆很好!老師已總結出我們應知的財務重點而且深入淺出地介紹灌輸,省了我們很多時間腦力。
--上海臨港經濟發展(集團)有限公司拓商服務中心總監李女士
◆總體培訓效果佳,老師很專業,啟發我從更有效的財務管理思路來處理問題。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司產品工程部副總經理邱先生
◆通過培訓系統地了解了財務方面的分析及應用。培訓生動、活潑,特別適合我們非財務人員。
--大稻橡膠制品(上海)有限公司總經理李先生
◆此次培訓讓我了解了財務報表分析對企業運作,財務決策,內部控制,風險管理,股東回報等方面的重要意義,學會用更為理性,量化的分析工具做企業運營狀況分析及財務決策。
--青島朗訊科技通訊設備有限公司商務經理陳女士
◆打開了本人的財務視野,使我深深地感受到財務在企業中是關系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司總經理劉先生
◆解決了自己多年來對財務概念一知半解的困擾。
--中國核工業第23建設公司姜先生
◆滿意而歸,培訓中貫穿的財務知識對實際工作很有幫助。
--無錫華信安全設備有限公司錢先生
非財務經理的財務課程-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:248字體大小:大 中 小
學習對象
企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員
課程目標
【課程簡介】:
培訓顧問用生動且深入淺出的方式,系統介紹中西方財務管理知識,通過高效的培訓方法和豐富的案例,使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行,從財務管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業的管理水平。同時,也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象,讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。
課程收益:
◆透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
◆各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
◆建立起清晰的成本控制意識
◆強化現金流意識,提高資金運作效率
◆學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
◆運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法
課程特點
◆專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂
◆緊密結合企業的實際運作,使培訓生動、實用、有效
◆跳出財務來看財務,將企業管理思路貫穿始終
◆專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作
課程內容
課程大綱:
1.如何快速讀懂會計報表
◆財務的目標:記賬只是手段,控制才是目的
◆資產負債表:
◎報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系
◎從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
◎各項經營活動在報表上怎樣反映
◆利潤表:
◎利潤是如何形成的
◎利潤表各項成本內容分解
◎稅收對利潤及現金的影響
◆報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
2.如何利用財務數據分析并改善經營績效
◆公司財務分析的核心思路
◆營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率
◎美國及歐洲常用模式
◎公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策
◆財務比率分析法
◎6大關鍵財務指標解析
◎信用控制指標:應收賬款的管理
◎存貨控制指標:存貨的管理
◎綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔
◎財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業為什么要負債?
◆現金流量表
◎企業3大現金活動分析
◎現金與利潤的權衡
◆財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
3.預算管理
◆預算的重要性和原則
◆怎樣編制預算
◆預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
◎收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
◎成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
◆重點和難點
4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本
◆成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
◎直接成本、間接成本
◎固定成本、變動成本
◆保本點:規模效益與銷售定價
◆綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等
◆成本控制關鍵點
5.總結:公司財務管理的關鍵點
客戶留言:
◆專業與非專業培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質量最高的,理論與實務結合上佳,講授體系完整,推演縝密,物超所值。
--江蘇吳中實業股份有限公司企管發展部經理吳先生
◆非常滿意,頓開茅塞!內容豐富是其一,講師把內容完美表達是其二,二者皆佳,給了我一個難得的學習機會,致謝!
--利星行機械建設機械部總經理文先生
◆機會難得,收獲巨大,對公司整體運作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司郁先生
◆通過學習,財務報表在我的眼中不再只是單純的數字,而是能觀察和分析企業發展狀況的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機會。
--江蘇華源藥業有限公司副總經理衣先生
◆該早點參加此培訓。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司人力資源總監公先生
◆通過三天學習使我快速了解了什么是財務,并掌握了一套實用的財務分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司管理中心副總經理曹先生
◆這次《非財》培訓非常及時地彌補了我在財務知識領域的不足,對于本人今后的工作開展有極大的裨益,開拓了思路與視野。決心在今后進一步加強對財務工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司中國區總經理劉先生
◆很好!老師已總結出我們應知的財務重點而且深入淺出地介紹灌輸,省了我們很多時間腦力。
--上海臨港經濟發展(集團)有限公司拓商服務中心總監李女士
◆總體培訓效果佳,老師很專業,啟發我從更有效的財務管理思路來處理問題。
--艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司產品工程部副總經理邱先生
◆通過培訓系統地了解了財務方面的分析及應用。培訓生動、活潑,特別適合我們非財務人員。
--大稻橡膠制品(上海)有限公司總經理李先生
◆此次培訓讓我了解了財務報表分析對企業運作,財務決策,內部控制,風險管理,股東回報等方面的重要意義,學會用更為理性,量化的分析工具做企業運營狀況分析及財務決策。
--青島朗訊科技通訊設備有限公司商務經理陳女士
◆打開了本人的財務視野,使我深深地感受到財務在企業中是關系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司總經理劉先生
◆解決了自己多年來對財務概念一知半解的困擾。
--中國核工業第23建設公司姜先生
◆滿意而歸,培訓中貫穿的財務知識對實際工作很有幫助。
--無錫華信安全設備有限公司錢先生

