學習對象

課程目標
當你面對千變萬化的市場，就如同面對一架龐大的飛機，哪里是你的速度表、高度表、油量表、轉速表；下一步的操作會帶來什么樣的結果；你的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經很難有把握掌控了。如何從紛亂和過分的數據中尋求可靠的依據，建立你的儀表盤，通過利用現有的銷售記錄用簡單易行的統計、分析、預測工具功能（office軟件自帶），讓你在輕易間洞察秋毫。。。。這些你全都知道，而且很容易掌握，只需要你的加入。
正確掌握利用office統計分析預測功能，實現人力資源管理的基本概念和理念。
通過大量的實際案例分析，進一步加深對人力資源管理操作過程中數據處理的理解，
其是對各步驟之間操作關系的理解，有效把握人力資源管理的規律
通過數據和人力資源實戰流程分析，提高人力資源策略的制定和執行跟蹤的
課程內容
【第一部分 office基本功能
簡便和規范輸入功能和技巧
統計分析工具的使用
圖形展示和在線分析的應用
第二部分 在人力資源結構分析上的應用
公司員工結構多緯度分析
離職員工分析和職業周期預測
在職員工結構三維圖形展示
第三部分 在薪資預算和薪酬管理上的應用
快速描述薪資結構的方法
年度薪資預算方案模型制定
工資表制作（自動計算稅金和社保）
自動排班安排方案模型
第四部分 在績效體系設計和績效管理上的應用
員工任職能力匹配分析
績效驅動因素動態模型建立
績效評估分析方法
績效分布矩陣圖
第五部分 在業務人員管理上的應用
業務人員行為分析建模
銷售業績趨勢分析的方法
業務人員績效跟蹤方法
課程內容
第一部分 office基本功能
簡便和規范輸入功能和技巧
統計分析工具的使用
圖形展示和在線分析的應用
第二部分 在人力資源結構分析上的應用
公司員工結構多緯度分析
離職員工分析和職業周期預測
在職員工結構三維圖形展示
第三部分 在薪資預算和薪酬管理上的應用
快速描述薪資結構的方法
年度薪資預算方案模型制定
工資表制作（自動計算稅金和社保）
自動排班安排方案模型
第四部分 在績效體系設計和績效管理上的應用
員工任職能力匹配分析
績效驅動因素動態模型建立
績效評估分析方法
績效分布矩陣圖
第五部分 在業務人員管理上的應用
業務人員行為分析建模
銷售業績趨勢分析的方法
業務人員績效跟蹤方法
備注
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