學習對象
企業高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級）
課程目標
企業成長力為什么差？
企業的盈利能力為什么低？
企業的市場營銷為什么難？
企業品牌打造為什么慢？
1999年，蒙牛之初，“三無”（無工廠、無奶源、無市場）起步，5年增長2倍，6年銷售2
億，實現投資收益5%，集團資產規模過億，一躍成為：中國成長企業百強之冠；總裁牛根生倡導并踐行的總裁決策力：治理結構，整合資源的能力，造勢能力，事件營銷能力，華商價值觀——社會責任。成就了蒙牛的超速增長的奇跡！
總裁戰略決策力，將決定企業的發展和財富的裂變！
總裁的戰略領導力缺位，導致企業經營事倍功半！
蒙牛發展奇跡對順德的制造業有哪些借鑒作用？
牛根生的總裁戰略決策力對順德的民營企業家有什么促進？
站在順德看蒙牛，站在傳統民營企業思考牛根生，打造順德企業家的戰略決策力，塑造面向未來，面向國際化的總裁戰略思維！

思想的激蕩，智慧的聚合，28，華南理工大學走進順德，走進順德企業，共同探討企業發展的核動力———總裁戰略思維！
總裁的學習力等于企業競爭力，唯有不斷的學習并付諸實踐，你才能跨越經營障礙；唯有站在巨人的肩膀上看世界，你才能看得更遠，起點更高；唯有掌握管理的力量，慧辨商場風云，你才能成為成功的締造者！企業家商略論壇誠摯邀請您參加此次盛會，并熱烈期待您的到來。

課程內容
【內容概要】
1．蒙牛內幕的內幕
1．1 不可能的任務
1．2 借勢與造勢
1．3 超級策劃

2．牛根生的戰略思維
2．1 整合的力量
2．2 資本的電梯
2．3 社會責任

3．順德企業家的借鑒
3．1 總裁戰略決策力
3．2 企業戰略
3．3 品牌資本化
3. 4 企業利潤倍增模式

【參會信息】
參會對象：企業高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級）
收費標準：￥38元/人/票