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學習對象
課程目標
保持個體風格并真正融入團隊,明確作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位;充分認識高效團隊的優勢;識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能;處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議;培養和增強團隊協作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識;提升團隊管理與領導的能力;從心做起,積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效創造業績高峰。
課程內容
單元名稱 內容與重點
一、個體、群體與團隊
1、團隊的思考
2、個體、群體與團隊工作的特點
3、團隊的特征詞
4、團隊的種類與團隊發展的階段
5、團隊成員的角色認知
6、高效團隊的特征
7、團隊的危險信號
二、高效團隊的創建
1、團隊的定位
2、團隊的目標(目標與績效管理)
3、團隊的角色分工與授權
4、信任與尊重
5、團隊溝通與協調(傾聽的藝術)
三、高效團隊的管理
1、團隊的精神與文化(團隊歸屬感與凝聚力)
2、團隊激勵
3、團隊沖突處理
4、團隊智商與情商(學習型團隊)
高效團隊建設-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:372字體大小:大 中 小
學習對象
課程目標
保持個體風格并真正融入團隊,明確作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位;充分認識高效團隊的優勢;識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作的技能;處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議;培養和增強團隊協作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識;提升團隊管理與領導的能力;從心做起,積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效創造業績高峰。
課程內容
單元名稱 內容與重點
一、個體、群體與團隊
1、團隊的思考
2、個體、群體與團隊工作的特點
3、團隊的特征詞
4、團隊的種類與團隊發展的階段
5、團隊成員的角色認知
6、高效團隊的特征
7、團隊的危險信號
二、高效團隊的創建
1、團隊的定位
2、團隊的目標(目標與績效管理)
3、團隊的角色分工與授權
4、信任與尊重
5、團隊溝通與協調(傾聽的藝術)
三、高效團隊的管理
1、團隊的精神與文化(團隊歸屬感與凝聚力)
2、團隊激勵
3、團隊沖突處理
4、團隊智商與情商(學習型團隊)

