學習對象

課程目標
使企業做大做強
課程內容
附件三、集團財務管控與集團信息化建設

【課程內容】
第一部分、集團財務管理基本原理、業務
◆集團財務管理通常存在的主要問題 ◆集團財務管理的對象
◆集團財務管理的內涵 ◆集團財務管理框架體系

第二部分、集團財務管理各專題
◆報表合并 ◆結算中心與集團資金管理
◆集團費用與往來管理 ◆集團預算
◆集團物流與分銷 ◆集團并賬
◆集團財務監控 ◆集團分析與決策支持

第三部分、如何構建現代化的集團財務管控體制
◆定目標 ◆定業務范圍
◆打造現代財務管理體制 ◆功能體系的設計
◆執行體系的設計 ◆工具與實現的設計

第四部分、集團財務管控案例分析

第五部分、集團企業信息化的主要內容
◆企業信息化的總體原則 ◆企業信息化框架
◆硬件系統的構建 ◆網絡系統的構建
◆軟件系統 ◆應用軟件
◆互聯網應用 ◆企業網頁
◆網絡營銷及管理 ◆電子商務、協同商務

第六部分、集團業務和管理信息系統
◆集團業務和管理系統的內涵 ◆集團業務和管理系統的目標
◆集團業務和管理系統的原則、要求 ◆集團業務和管理系統—應用軟件
◆集團業務和管理系統信息系統的構建 ◆母子公司之間的業務關聯數據信息傳遞

第七部分、集團企業信息系統的管理與維護
◆企業信息化的決策流程 ◆企業信息化的責任部門/責任人
◆企業信息化的部門/崗位職權 ◆數據系統的共享與權責
◆企業信息化的業務流程 ◆信息系統的操作管理規程

第八部分、集團企業如何成功實現信息化與案例分析
◆樹立正確的觀念 ◆制訂信息化戰略規劃
◆流程再造 ◆分步實施——核心應用軟件

【主講老師】
康軍祥 中國注冊會計師；高級企業管理顧問集團財務管理獨到顧問；管理與信息化專家。北京仁達方略管理咨詢公司特聘講師。

【收費標準】
培訓費：18元/人 （含講議費、資料費、證書費），食宿統一安排，費用自理。