學習對象
企業高級管理人員、財務總監、財務經理、財務主管、稅務主管等高級財務管理人員；會計、審計人員、投資分析與研究人員等
課程目標
企業高管的納稅籌劃與風險控制、運營財務管理實務（北京，12月18日-19日）
課程內容
企業高管的納稅籌劃與風險控制、運營財務管理實務（北京，12月18日-19日）

【培訓日期】28年12月18日-19日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】企業高級管理人員、財務總監、財務經理、財務主管、稅務主管等高級財務管理人員；會計、審計人員、投資分析與研究人員等

【課程背景】

捉摸不定的稅收政策，經濟危機刮來寒風，企業的總經理和財務人員在這兩大壓力下，如何預防控制財稅風險，降低成本和稅負？
為什么企業稅不少交，還總害怕稅務稽查？如何在決策架構，企業設立、采購、生產、營銷各業務環節及合同設計過程中有效規避稅收風險，不交、少交冤枉錢？把稅只當成財務的事，這是企業在稅收問題上的重大失誤！
又要如何在危機期間，強化現金流意識，加強成本和內部控制，謹防財務陷阱，提高資金運作效率呢？
特舉辦此次課程，特邀我國稅務名家，最熱門的財務實戰名師為您現場解讀！

【課程收益】

●掌握國家稅收最新政策，更新稅收觀念
●企業的每一項決策，都涉及到稅收；每一項業務過程，都在產生稅收。而企業在經營決策和業務過程的監管薄弱，是企業產生風險原因。本課程講座，就是幫助企業掌握怎樣加強決策和業務過程的稅收管理，從源頭和根本上有效規避和控制稅收風險。
●掌握稅收籌劃技巧，在決策架構、業務流程、合同設計中合理避稅，減少支出
●了解財務本質與管理人員的財務職能，
●透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
●各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
●強化金流意識，了解資金監管模式，提高資金運作效率
●建立清晰的成本控制意識
●有效使用預算等財務管理工具加強內部管理
●掌握業務流程中的財務內部控制手段
●分析企業經營活動中的常見財務機會與陷阱

【課程大綱】

第一部分：

一、老總決策的稅收管理與風險控制
●資本運作決策／企業融資決策
●企業投資決策／企業經營決策
●企業重組決策的稅收管理與風險控制

二、企業設立的稅收管理與風險控制
●營業執照辦理／注冊資本增加
●分支機構設立／優惠政策運用
●經營地址選擇的稅收管理與風險控制

三、企業采購的稅收管理與風險控制
●采購方式選擇／采購合同簽定
●結算方式選擇／發票開據方式
●貨物移送方式／結構調整方式
●土地購買方式

四、企業生產的稅收管理與風險控制
●直接生產方式／委托加工方式
●來料加工方式／地產開發方式
●企業經營方式

五、企業營銷的稅收管理與風險控制
●銷售時間確認／銷售額確認
●產品銷售方式／房產銷售方式
●銷售價格核定／運輸費用選擇

六、結合新稅法，根據學員的行業類別進行不同稅法的相關闡述與案例分析

第二部分：

一、序言
●財務管理中的幾個常見錯誤認識
●財務管理與營銷、生產、人力管理的沖突與協調
●財務本質
●管理人員的三大財務職能

二、會計原理一點通
●按部就班的會計程序
●核算、科目與報表
●業務循環與會計
●會計與企業管理

三、如何快速讀懂會計報表
●財務報表的背后邏輯
●報表生成的基本途徑
●報表編制一點通
●資產負債表
●利潤表
●報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響

四、如何利用財務數據分析并改善經營績效
●公司財務分析的核心思路
●營運資本分析法—如何控制風險，提高資金運作效率
●財務指標分析法
●現金流量表
●財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作

五、成本分析：如何準確計算有效控制成本
●成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
●常被忽略的機會成本衡量問題
●成本控制關鍵點與全生命周期成本管理方法
●一個典型案例

六、財務預算與可持續增長管理
●長期財務計劃與銷售增長
●短期財務計劃與現金預算
●預算管理應追求的效果
●預算管理應追求的效果
●可持續增長與資源瓶頸
●可持續增長的有效措施—財務視角
●研發預算——技術定價法預算
●案例研究

七、經營中的稅務問題
●增值稅的理解技巧
●營業稅的避稅問題
●所得稅的避稅途徑
●稅務的核心——發票

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