學習對象
企業總經理、副總經理、行政總監、行政人事部門經理、主管等中高層管理者
課程目標
企業行政經理的管理技能提升（北京，12月12日）
課程內容

企業行政經理的管理技能提升（北京，12月12日）

【培訓日期】28年12月12日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】企業總經理、副總經理、行政總監、行政人事部門經理、主管等中高層管理者

【課程大綱】

一、現代企業的行政管理特征
●如何在中遵守游戲規則行政管理角色認知
●行政總監工作的全景圖

二、行政總監的職業規范
●職業規范要點
●宴請西方人的注意要點
●管理秘書的技能規范
●怎樣能做個稱職的協調人

三、對秘書崗位范圍要求
●秘書對總裁工作日程安排
●翻譯的職能
●文檔資料管理
●如何管理總裁簽字文件
●如何幫助總裁管理時間

四、公司的采購管理
●采購管理的原則
●采購員的任用原則
●采購案例分析
●采購中的強勢地位

五、內部管理關鍵事物控制
●集團電話管理
●集團的復印機管理
●集團的車輛管理不同方式
●常見的車輛管理漏洞
●手機話費管理要點
●食堂管理的外包流程
●員工的應急安全保障
●辦公室布局管理
●辦公室搬家管理
●與物業的關系要點
●對施工方的管理要點
●公司駐在地的社區關系

六、公司大型會議管理
●會議的流程確立
●會議的各項事宜應對
●會議相關方聯絡

七、辦公室人際關系
●辦公室里的溝通技巧
●辦公室的各類人應對

八、職業生涯管理
●行政工作者職業路境
●自我職業生涯規劃如何規劃自我


【