【課程對象】
　　中高層管理者 私營企業老板
　　課程大綱
　　成為教練
　　l 領袖素質管理第一階段
　　l 領袖素質管理第二階段
　　l 教練型領袖實踐計劃
　　持續學習
　　l 教練技術理論課程
　　l 九型人格研修班
　　教練領袖應用
　　l 教練技術平臺互動交流(助教、支持教練、教練)
　　l 工作、生活應用
　　素質管理一階段：發現自我
　　l 正確認識自我，有效覺察和克服自身盲點;
　　l 積極發掘潛在可能性，厘清自己目標的方向;
　　l 放開往事，建立自信和勇氣，增強個人魅力;
　　l 掌握溝通技巧，正確有效進行溝通;
　　l 提升管理能力和工作效能;
　　l 有效進行情緒管理，正確處理人際關系。
　　素質管理二階段：突破自我
　　l 培養積極心態和積極思考習慣;
　　l 樹立成功信念，培養良好成功習慣;
　　l 理清人生目標和方向，有效設定人生目標;
　　l 正確面對和有效處理拒絕、挫折與人生逆境;
　　l 學會自我操練、自我激勵、自我心態調整;
　　l 顯著增強行動力和創造力，采取有效行動。
　　教練型領導實踐計劃：實現自我
　　l 強化團隊與個人的目標設定，創造卓越業績和成果;
　　l 配合了解及體驗不同型格客戶及如何教練他們;
　　l 配合九點教練型領導力，有效運用領導要訣;
　　l 運用調適性領導力組建一個高效、有創意的團隊;
　　l 通過鍛煉感召提升感召力，從而提升公眾影響力;
　　l 建立團隊文化，提升團隊戰斗力。
　　教練技術理論課程
　　l 清晰如何運用教練的四種能力：聆聽、區分、發問、回應;
　　l 清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益最大化;
　　l 了解教練的背景與管理趨勢，有效領導員工;
　　l 運用激勵與挑戰支持您的客戶達成目標;
　　l 掌握行動、思考的奧秘，知道如何去推動自己和他人;
　　l 從又忙又累的工作中解脫出來，管理工作變得輕松、有趣。
　　九型人格研修班
　　l 增強自我覺察的能力，更清晰地洞悉自我心智模式，使覺察變成一種更可靠的能力;
　　l 改善企業各層次的溝通，建立高效團隊及和諧、積極的工作環境;
　　l ?能知己知彼、知人善用，提升人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵下屬;
　　l 促進兩性關系的和諧，在婚姻關系中善用九型人格的智慧——愛、寬容、接納、覺察;
　　l 在親子關系中善于發現孩子性格的成長方向，提供健康的性格成長環境;
　　l 發現自己和認識別人的不同，欣賞他人特長，接納他人弱點，解除矛盾產生的原因;
　　l 明白溝通的法則及智慧，成為處理人際糾紛的專家;
　　l 在團隊建設、解決沖突、有效談判、領導力提升和企業教練成長等方面發揮特有效果。