學習對象
企業財務總監、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員
課程目標
內部控制與風險管理實務（北京，3月13日）
課程內容
內部控制與風險管理實務（北京，3月13日）

【培訓日期】29年3月13日

【培訓地點】北京

【【培訓對象】】企業財務總監、總會計師、財務經理/主管及相關管理人員

【課程背景】

　　建立完善的企業內部控制機制，是當代成功企業必備的核心競爭力之一。監督與約束機制,引起了越來越多的企業家,政府主管部門的關注，國內國外，有多少個名聲顯赫的企業，有多少位雄心勃勃的企業家，創造過曾經輝煌的歷史，但是由于忽略企業的內部控制與風險管理，導致企業一夜之間傾家蕩產。正如我們中國人的一句古訓：千里之堤,毀于蟻穴。在當代市場經濟波濤洶涌的浪潮中，無數鐵一般的事實反復告誡我們：掌握全面風險管理的知識，建立良好的企業內部控制機制，及時防范企業運營中的各類風險隱患，是當代成功的企業必須具備的競爭能力。

【課程收益】

●學會制定實施企業內部的風險控制計劃
●學會如何建立企業的信用管理體系
●掌握風險評估工具
●了解企業內部控制的關鍵點
●掌握內部審計的多種方法

【課程大綱】

一、企業運營中的風險
●企業目標與經營環境
●世界5強企業的內部控制機制

二、識別企業經營中的重要風險領域
●企業面臨的重大風險要素
●企業內部控制的重要領域
●測算企業的風險承受度

三、建立企業內部控制機制
●什么是 COSO
●什么是 ERM
●確認內控的目標與相關流程
●設計內部控制的績效標準
●選擇評估績效的適當方法
●檢查實際結果與績效標準的偏差

四、企業內部控制機制的實施與應用
●建立企業內部控制的管理框架
●收集企業內部控制的關鍵數據
●核心管理流程的內部控制
●企業重大決策的管理控制
●企業內部控制機制的應用

五、內部審計
●介紹幾種有效的內部審計方法
●確定內部審計的重點
●掌握內部審計的抽樣原則
●內部審計在組織中的作用與設置


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