你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 清華大學實戰型財務總監高層研修班-上海工慧企業管理
學習對象
企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員。
課程目標
清華大學實戰型財務總監高層研修班(北京,3月12日)
課程內容
清華大學實戰型財務總監高層研修班(北京,3月12日)
【學習日期】29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯系我們,以便安排您參加下一期最新課程。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員。
【學習背景】
財務總監(CFO)作為企業中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經營者之間,是公司重要的戰略決策制定和執行者之一。
現代意義上的財務總監(CFO),要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統財務視野,從戰略高度去審視財務與會計問題;領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業風險;大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;深入了解相關國際規則并借鑒國際企業的相關經驗。
清華大學特舉辦相關課程,邀請金融、財務領域一流的專家、教授,和國際知名企業的財務總監與你分享最實用的財務實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。
帶著您的問題和案例來,讓實戰專家和您的同學們現場剖析……
【課程特色】
●國際知名院校:由清華大學舉辦,立足本土提供國際化的實戰課程。
●師資陣容強大:由清華等著名高校教授、中外知名企業界高管聯合執教。
●教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
●課程內容實用:為總監級高級經理量身制作,可操作性強,即學即用。
●最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【課程大綱】
一、財務戰略與資本運營模塊
1)企業財務戰略與前瞻
●財務戰略的制定方法
●企業資金投放戰略方案的設計與實施
●資本市場選擇與企業融資渠道分析
●企業價值鏈管理
2)公司治理與集團財務管控
●治理中的激勵與約束機制
●產權制度和企業法人治理結構
●公司治理結構與集團財務控制體系
●國內外公司治理案例分析與討論
3)資本市場與投融資實務
●實業投資模式分析
●國內外資本市場狀況
●投融資策劃實務與案例分析
●資本市場與融資渠道的選擇和創新
4)企業價值評估與并購整合
●跨國公司并購的基本流程與方法
●盡職調查的基本程序
●企業價值評估方法與案例分析
●企業并購后的整合
二、稅收與財稅政策模塊
1)國家稅制與納稅籌劃
●國內各種稅種的改革
●企業利潤分配與納稅籌劃
●納稅籌劃的條件和主要方法
●企業日常成本管理與納稅籌劃
2)財務商法
●公司法與合同法的要點及應用
●涉及的法律:個人獨資和合伙企業法、外商投資企業法、合同法、擔保法、票據法、破產法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會計準則對比等。
三、成本、預算與預警分析模塊
1)全面預算管理
●編制預算的有效工具
●預算與績效考核
●具體方法與案例分析
●財務經理素質模型
2)成本管理創新與成本消減
●成本與績效考評
●成本管理創新
●成本控制的方法與案例分析
●消減成本的主要方法
3)業績評價與激勵機制
●企業業績評價指標的選擇
●激勵目標、措施的設定與選擇
●企業如何有效實施員工激勵的措施
●EVA經濟增加值管理
四、內部控制與業績評價模塊
1)企業內部控制與風險管理
●內部控制的績效標準的設計
●內部控制機制的實施與應用
●《內部控制基本規范》的實踐
●企業風險的種類與改善機制
2)財務報表分析與企業價值管理
●財務分析的價值及財務職能的定位
●財務報表結構與經營績效解析
●增長模式分析—案例討論
●企業價值分析與管理
3)現金流管理實務
●現金預算管理
●如何準確預測未來現金流量
●現金流量管理與營運資本分析
●根據現金流量表的現金流管理
五、CFO發展與領導力模塊
1)CFO未來戰略角色與領導力
●CFO角色定位與職責
●CFO領導魅力與管理藝術
●CFO情商管理
●CFO職業生涯規劃
2)CFO財務管理峰會
●年度經濟熱點分析
●年度財稅政策解讀
●CFO職業發展之道
【師資陣容】
陳晉蓉 博士,清華大學經濟管理學院副教授。北京信息工程學院客座教授;MOTOROLA大學客座教授;首鋼大學客座教授。曾任北京電子信息職業學院學術委員、系主任;信息產業部中國電子信息產業研究院財務處副處長、總經理;研究領域及成果:主要研究方向為企業戰略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業控制力。陳老師曾經為國有資產管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業集團、中國建設銀行、北京商業銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司,提供過專業培訓。
房西苑 北京大學國際法學士,美國紐約長島大學國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項目管理協會專家、清華經管學院MBA教授。房老師曾長期從事投資銀行業務,熟悉國際投資規范和中國企業國情,擅長項目的策劃和包裝,并具有很強的項目操作能力。在美國學習期間曾在世界銀行工作實習,畢業后在關稅貿易總協定實習,后留任關貿總協議秘書處工作,曾參與中國復關問題專家工作組的工作。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發行計劃書》、《華北電力集團股票全球發行計劃書》和《南方航空公司股票全球發行計劃書》中文版,前者為高盛奪標主承銷,后兩者為第一波士頓奪標主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個投資項目,曾任民政部民福集團總經理,主持其海南上市公司的資產重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業基金培育退出計劃,被中國證監會選為激活B股的試點項目;還成功地為北京公用微波數據網融入啟動資金。之后投資于電子商務,總體策劃并主持了eHotel網絡酒店(網站)的建立,任未來運通信息技術公司總經理和現代運通商務旅游服務公司的副董事長,全盤策劃公司發展商務計劃,成功地完成了企業資產的重組、并購和國際融資,實現企業資產溢價2倍出售,被《中國經營報》評為2年中國最成功的五大并購案之一。
溫兆文 曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務總監等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷,有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關審計、會計、經濟類的文章在《經濟日報》,《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發表,兩篇分別獲全國論文特等獎。溫老師的授課,案例豐富、實用性強,深得學員和企業好評。溫老師服務過的企業包括:摩托羅拉公司、聯想集團、中國網通、圣戈班、SOHO中國有限公司、諾維信(中國)、LG電子有限公司、上海家化、清華同方等著名國內外企業。
李記有 碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務師,國家會計學院客座教授,清華大學特聘教授,全國知名稅收籌劃實戰運作專家,曾為全國上百家企業擔任高級稅務顧問,設計最優納稅方案。在國內首先創立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說,納稅風險三維管控系統首席架構師。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。李老師講課深入淺出,能滿足企業中高層學員的要求;課程前沿、而且前瞻,細致分析及解讀最新的財稅政策;講課注重實際,理論結合案例。李老師曾經培訓過的客戶有深圳海王生物、云錫股份、東風實業、新疆屯河、六合集團等國內知名大型企業,對企業高層、財務部門做稅務籌劃的相關培訓,使得其管理意識和財務及稅務理念發生了巨大的變化,給企業帶來了顯著的經濟效益。
【教務信息】
1、上課地點:北京·清華大學
2、學習費用:198元/人(含學費、教材費、資料費、證書費)
3、學習時間:29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
4、證書頒發:被錄取學員在清華大學正式注冊并統一進行學籍管理;學員結業頒發“清華大學實戰型財務總監研修班”結業證書,鋼印備案,證書編號可在清華大學網站查詢。
清華大學實戰型財務總監高層研修班-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:303字體大小:大 中 小
學習對象
企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員。
課程目標
清華大學實戰型財務總監高層研修班(北京,3月12日)
課程內容
清華大學實戰型財務總監高層研修班(北京,3月12日)
【學習日期】29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
【備注說明】本研修班長年舉辦,如果錯過此期,請聯系我們,以便安排您參加下一期最新課程。
【學習地點】北京·清華大學
【學習對象】企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員。
【學習背景】
財務總監(CFO)作為企業中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經營者之間,是公司重要的戰略決策制定和執行者之一。
現代意義上的財務總監(CFO),要承擔相應的職責必須擁有超強的學習能力。必須突破傳統財務視野,從戰略高度去審視財務與會計問題;領悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業風險;大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;深入了解相關國際規則并借鑒國際企業的相關經驗。
清華大學特舉辦相關課程,邀請金融、財務領域一流的專家、教授,和國際知名企業的財務總監與你分享最實用的財務實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學員解決問題的能力。
帶著您的問題和案例來,讓實戰專家和您的同學們現場剖析……
【課程特色】
●國際知名院校:由清華大學舉辦,立足本土提供國際化的實戰課程。
●師資陣容強大:由清華等著名高校教授、中外知名企業界高管聯合執教。
●教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
●課程內容實用:為總監級高級經理量身制作,可操作性強,即學即用。
●最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;加強合作,資源共享。
【課程大綱】
一、財務戰略與資本運營模塊
1)企業財務戰略與前瞻
●財務戰略的制定方法
●企業資金投放戰略方案的設計與實施
●資本市場選擇與企業融資渠道分析
●企業價值鏈管理
2)公司治理與集團財務管控
●治理中的激勵與約束機制
●產權制度和企業法人治理結構
●公司治理結構與集團財務控制體系
●國內外公司治理案例分析與討論
3)資本市場與投融資實務
●實業投資模式分析
●國內外資本市場狀況
●投融資策劃實務與案例分析
●資本市場與融資渠道的選擇和創新
4)企業價值評估與并購整合
●跨國公司并購的基本流程與方法
●盡職調查的基本程序
●企業價值評估方法與案例分析
●企業并購后的整合
二、稅收與財稅政策模塊
1)國家稅制與納稅籌劃
●國內各種稅種的改革
●企業利潤分配與納稅籌劃
●納稅籌劃的條件和主要方法
●企業日常成本管理與納稅籌劃
2)財務商法
●公司法與合同法的要點及應用
●涉及的法律:個人獨資和合伙企業法、外商投資企業法、合同法、擔保法、票據法、破產法律制度、仲裁法與訴訟法、新舊會計準則對比等。
三、成本、預算與預警分析模塊
1)全面預算管理
●編制預算的有效工具
●預算與績效考核
●具體方法與案例分析
●財務經理素質模型
2)成本管理創新與成本消減
●成本與績效考評
●成本管理創新
●成本控制的方法與案例分析
●消減成本的主要方法
3)業績評價與激勵機制
●企業業績評價指標的選擇
●激勵目標、措施的設定與選擇
●企業如何有效實施員工激勵的措施
●EVA經濟增加值管理
四、內部控制與業績評價模塊
1)企業內部控制與風險管理
●內部控制的績效標準的設計
●內部控制機制的實施與應用
●《內部控制基本規范》的實踐
●企業風險的種類與改善機制
2)財務報表分析與企業價值管理
●財務分析的價值及財務職能的定位
●財務報表結構與經營績效解析
●增長模式分析—案例討論
●企業價值分析與管理
3)現金流管理實務
●現金預算管理
●如何準確預測未來現金流量
●現金流量管理與營運資本分析
●根據現金流量表的現金流管理
五、CFO發展與領導力模塊
1)CFO未來戰略角色與領導力
●CFO角色定位與職責
●CFO領導魅力與管理藝術
●CFO情商管理
●CFO職業生涯規劃
2)CFO財務管理峰會
●年度經濟熱點分析
●年度財稅政策解讀
●CFO職業發展之道
【師資陣容】
陳晉蓉 博士,清華大學經濟管理學院副教授。北京信息工程學院客座教授;MOTOROLA大學客座教授;首鋼大學客座教授。曾任北京電子信息職業學院學術委員、系主任;信息產業部中國電子信息產業研究院財務處副處長、總經理;研究領域及成果:主要研究方向為企業戰略管理、上市公司財務管理、資本運營、企業控制力。陳老師曾經為國有資產管理委員會、國家計委、廣東省組織部等部門;MOTOROLA、依萊克斯、美國福特汽車等;廣東報業集團、中國建設銀行、北京商業銀行、中國移動、中國電信、中紡集團、海信集團、云南電力、中外運等公司,提供過專業培訓。
房西苑 北京大學國際法學士,美國紐約長島大學國際工商管理碩士,國際資深投融資專家,美國項目管理協會專家、清華經管學院MBA教授。房老師曾長期從事投資銀行業務,熟悉國際投資規范和中國企業國情,擅長項目的策劃和包裝,并具有很強的項目操作能力。在美國學習期間曾在世界銀行工作實習,畢業后在關稅貿易總協定實習,后留任關貿總協議秘書處工作,曾參與中國復關問題專家工作組的工作。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發行計劃書》、《華北電力集團股票全球發行計劃書》和《南方航空公司股票全球發行計劃書》中文版,前者為高盛奪標主承銷,后兩者為第一波士頓奪標主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個投資項目,曾任民政部民福集團總經理,主持其海南上市公司的資產重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業基金培育退出計劃,被中國證監會選為激活B股的試點項目;還成功地為北京公用微波數據網融入啟動資金。之后投資于電子商務,總體策劃并主持了eHotel網絡酒店(網站)的建立,任未來運通信息技術公司總經理和現代運通商務旅游服務公司的副董事長,全盤策劃公司發展商務計劃,成功地完成了企業資產的重組、并購和國際融資,實現企業資產溢價2倍出售,被《中國經營報》評為2年中國最成功的五大并購案之一。
溫兆文 曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務總監等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷,有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理,曾在多家大型公司組織并指導財務管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。溫老師也具備很深的理論功底,三十二篇有關審計、會計、經濟類的文章在《經濟日報》,《人民日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發表,兩篇分別獲全國論文特等獎。溫老師的授課,案例豐富、實用性強,深得學員和企業好評。溫老師服務過的企業包括:摩托羅拉公司、聯想集團、中國網通、圣戈班、SOHO中國有限公司、諾維信(中國)、LG電子有限公司、上海家化、清華同方等著名國內外企業。
李記有 碩士研究生、高級會計師、中國注冊稅務師,國家會計學院客座教授,清華大學特聘教授,全國知名稅收籌劃實戰運作專家,曾為全國上百家企業擔任高級稅務顧問,設計最優納稅方案。在國內首先創立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說,納稅風險三維管控系統首席架構師。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。李老師講課深入淺出,能滿足企業中高層學員的要求;課程前沿、而且前瞻,細致分析及解讀最新的財稅政策;講課注重實際,理論結合案例。李老師曾經培訓過的客戶有深圳海王生物、云錫股份、東風實業、新疆屯河、六合集團等國內知名大型企業,對企業高層、財務部門做稅務籌劃的相關培訓,使得其管理意識和財務及稅務理念發生了巨大的變化,給企業帶來了顯著的經濟效益。
【教務信息】
1、上課地點:北京·清華大學
2、學習費用:198元/人(含學費、教材費、資料費、證書費)
3、學習時間:29年3月12日開學。在職學習,學制十個月,每兩個月集中上課四天(周四至周日)上課,共2天課程(18天面授課程 + 2天CFO財務管理高層峰會)。
4、證書頒發:被錄取學員在清華大學正式注冊并統一進行學籍管理;學員結業頒發“清華大學實戰型財務總監研修班”結業證書,鋼印備案,證書編號可在清華大學網站查詢。

