企業(yè)管理培訓
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學習對象
課程目標
回顧SPC的基本原理和實踐方法;
回顧過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法;
掌握新版中提出的過程能力分析方法;
了解對于過程度量的有關定義。
課程內(nèi)容
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和過程控制中的作用。對于第二版中新增的各種特殊控制圖,以實際實踐講解其應用環(huán)境,應用步驟及其原理,以使學員盡快將新版運用到日常工作實踐中。
統(tǒng)計過程控制SPC(第二版)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:351字體大小:大 中 小
學習對象
課程目標
回顧SPC的基本原理和實踐方法;
回顧過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程;
掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法;
掌握新版中提出的過程能力分析方法;
了解對于過程度量的有關定義。
課程內(nèi)容
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和過程控制中的作用。對于第二版中新增的各種特殊控制圖,以實際實踐講解其應用環(huán)境,應用步驟及其原理,以使學員盡快將新版運用到日常工作實踐中。

