學習對象
董事長、總經理、管理者代表、生產經理、品質經理、人力資源經理等部門管理骨干
課程目標
1、為制造業企業提供成本降低方案。
2、為制造業企業建立有效管理體系監督方案。
3、為制造業企業建立起行之有效地績效管理體系

課程內容
我們縱觀當前的客觀經濟環境，原材料的持續上漲，勞動力成本不斷增加，銷售價格卻趨于下降！

更多數據顯示，“賣得便宜買得貴，中間環節也浪費”的客觀事實！“一漲一跌”讓企業承受著巨大的成本壓力和生存挑戰！與此同時在ISO認證風起云涌的今日,各位老板們均嘗到了“證書”背后的苦頭，增加了工作量，投入了人員，客戶投訴沒有減少，成本卻在增加，企業管理的執行力顯得蒼白無力，致使終極目標無法實現！據統計，8年僅珠三角就有可數企業三千多家倒閉。

我們如何應對日趨白熱化的市場？如何在危機中求生存，求發展？或者持續降低內部運作成本？或者犧牲企業的盈利能力？或者船到橋頭自然直？一些有遠見的企業家開始尋求危機下的解決之道……

本課程特別適合于：有通過ISO91認證，但沒取得理想效果的中小型企業；有成立內部項目改善小組進行提案改善的中型企業。可以引導顧問輔導，更可以學后立案內部推行。