你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > 復旦大學創新管理高級研修班-上海工慧企業管理
學習對象
房地產及其相關企業(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、總監、高級經理等高層管理人員,各級政府房地產主管部門領導,各大銀行、信托公司、投資公司、基金公司房地產金融業高級管理人員,有意于進入房地產開發和投資領域的社會各界精英人士
課程目標
28 年以來,世界經濟發生了重大變化,今天企業所面臨的最大挑戰,已經不是盈利,而是生存,…… 嚴峻的國內外形勢下,中國企業的出路在哪里?世界管理學大師彼得?德魯克(PeterDrucker)這樣說:“唯一關鍵的事情就是創新”。創新不僅僅是技術上的突破,更在于管理和制度的創新!針對現階段企業界普遍存在的問題,復旦大學從實際問題出發整合中國優質專家資源,打造全新的創新管理課程,為企業突破經濟危機提供實用系統的解決方案。
課程內容
第一篇:企業戰略管理創新與轉型規劃
教學內容: 經濟全球化?WTO規則與國際戰略 轉型期企業戰略管理
企業的戰略規劃訓練
教學宗旨:深入分析全球經濟走勢、我國當前經濟形勢和發展趨勢,并進一步分析內部、外部發展環境;依托經濟
形勢分析,認清企業戰略發展方向,掌握從戰略制定到規劃實施的一套實用的步驟和方法。
領銜主講:華 民 復旦大學教授 溫鐵軍 人民大學教授
何茂春 清華經管教授 朱武祥 清華經管教授
課外安排:開班典禮/班委評選/復旦大學參觀/考察合影留念
第二篇:財務戰略與資本運營創新
教學內容: 總經理財務戰略 企業財務管理
金融與資本運作 納稅籌劃與管理
教學宗旨:資本運營和財務管理是企業在做強做大過程中實現戰略目標的關鍵。通過此課程的學習有助于學員掌握有關法律法規、更新資本運營的新思路、新方法,提升財務管理能力.
課外安排:拓展訓練/學員企業參觀座談交流
第三篇:運營戰略與經營藝術創新
教學內容: 生產運營戰略 低成本管理藝術
高層管理者八項修煉 商業價值與企業文化
教學宗旨:站在國際視野的高度下、從運營角度和成本角度來審視企業經營的藝術,在變動日趨激烈的環境中不斷提高管理者的精益管理能力、決策力、領導力。
課外安排:沙盤摸擬訓練
第四篇:營銷戰略與品牌經營創新
教學內容: 戰略營銷管理 切割營銷
營銷創新策略 品牌經營
教學宗旨:為應對市場環境的急劇變化,以營銷戰略的為指導,培養學員敏銳的市場洞察力,把掌握專業營銷管理理念,塑造強勢品牌.
領銜主講:袁 岳 零點調查CEO 劉啟明 美國NFO亞洲區副總裁
路長全 原伊利集團營銷副總 石齊平 鳳凰衛視《金石財經》評論員
課外安排:不同屆次學員交流學習
五篇:人才戰略與公司治理創新
教學內容: 戰略性人力資源管理體系 公司治理與組織結構
人本管理與執行力打造 企業家職業生涯規劃與管理
教學宗旨:圍繞人才戰略和組織治理結構,從戰略高度、系統闡述了“領導班子”人員選擇與建立管理團隊,考核
團隊業績、人本管理以及高層職業經理人職業規劃和激勵制度等內容,全面提升執行力和打造高績效組織團隊。
領銜主講:寧向東 清華經管教授 郎立君 清華經管教授
課外安排:職業生涯規劃與管理專題論壇
第六篇:文化戰略創新與企業家修煉
教學內容: 傳統文化與企業家心智修煉 企業家的社會責任
領導藝術與管理者溝通
教學宗旨:使學員正確認識自我,提升自我,改善思維方式,掌握壓力排除之法,實現生活與事業的協調發展,培育學員人文精神,體會博大精深的國學文化、修煉廣闊的胸襟,增強人格魅力和影響力,促進學員從財富人生走向貴族人生。
課外安排:不同屆次學員交流學習
第七篇:商業法律解讀
教學內容: 公司法 商法 稅法 依法行政法 勞動合同法
環境資源法 合同法 證券法 物權法 銀行法
教學宗旨:結合國內和國外法律環境, 講授社會主義市場經濟的法律機制和美國的商法體系。通過對國內國外商法的學習,使學生了解商務運作的法律環境,熟悉有關的法律知識,善于運用法律手段解決實際問題,依法維護自身的合法權益。
課外安排:不同屆次學員交流學習
第八篇:國學選修模塊
教學宗旨:從中國企業經營管理的實際需要出發,以史為鏡,從更高的高度來探討中國企業家的成長和中國企業的管理與發展問題。
教學內容: 儒學精讀與管理方略 道學精讀與人本管理 佛學精讀與心性修練
易學精讀與決策藝術 禪學精讀與智慧人生 兵法精讀與競爭謀略
四、教學管理
時間安排:29年1月23日開學,學制12個月,每兩個月集中上課4天。(其中兩天是周六日)
證書授予:學員修完規定的課程且考核通過后,將獲得由復旦大學頒發的復旦大學創新管理高級研修班結業證書。
學費:36元人民幣,學員學習期間的住宿費、交通費及國內外考察費自理。
附【課程簡介】:
管理制度與管理哲學【課程簡介】
將關注的焦點投向管理體制、產權結構調整、宏觀政策目標與管理方式、經濟與社會的協調發展、民富與不同的管理層次等內容,將著重探討這些管理制度及管理哲學在中國具體環境中的關鍵性問題。
宏觀分析與政策簡介
主要講授宏觀經濟學的基本理論和財政、貨幣政策對企業經營環境的影響。該課程將結合中國宏觀經濟管理的實踐經驗,使學員能把理論與實踐很好地結合起來,提高微觀決策中應對宏觀變化的能力。
財務報表與分析【課程簡介】
介紹編制和分析財務報表時所用的基本概念和方法。了解實際企業的會計核算工作,分析實際的會計報表,從會計報表中發現企業的優勢和不足。本課程主要介紹和討論:財務會計信息的質量特征;財務會計概念框架;資產負債表、利潤表和現金流量表等主要財務報表的結構和內容;財務報表附注信息的理解;基于財務報表及其附注信息的企業償債能力、盈利能力和現金流量分析等。
管理經濟學【課程簡介】
主要闡述企業經營者在決策過程中所依據的經濟學原理,為有效地實現經營目標提供經濟分析工具。內容主要包含消費者行為、生產者行為、不同市場結構下企業的產量和價格決策、經濟博弈以及這些理論和分析方法在商業決策和政策制定中的應用。
管理決策統計分析【課程簡介】
將數據分析和統計方法應用于處理經濟和管理中的各種問題,通過講解數據表述與分析的基本概念和方法,著重討論如何運用這些概念和方法解決實際中存在的有關問題。介紹統計分析的基本理念和方法。通過企業的案例來闡釋這些內容對處理決策過程中的各種不確定性問題的輔助意義,認識如何通過數據分析來減少企業決策的風險。
組織行為學【課程簡介】
介紹組織管理理論和實踐。內容包括組織的戰略、政策和實踐,組織的激勵方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。
中國企業的領導藝術【課程簡介】
課程將從西方的角度探討管理和領導藝術,內容包括如何建立強大的組織、培養員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導下屬。課程將主要通過案例進行講解,側重于引發學員思考如何才能使這些西方的管理思想適用于自己的組織及工作環境。
公司財務【課程簡介】
本課程主要從理論和實踐兩方面系統地介紹公司財務的基礎原理和知識。課程以現代企業為討論對象,討論其財務活動,包括價值評估、風險、資本結構、股票發行等。
將系統地講授資本預算決策(長期投資決策)、資本市場與長期籌資決策等內容。特別注重組合中國公司財務活動的相關實踐,來講授、分析和討論資本預算方法、資本結構理論、股利政策、期權等。
公司治理【課程簡介】
本課程旨在幫助學員理解現代微觀經濟學中關于企業、企業的所有制和公司治理的基本概念和分析框架;了解發達市場經濟國家在公司治理方面的實踐;討論25年《公司法》和26年《破產法》的相關內容;探討中國民營企業在公司治理方面面臨的挑戰。增加公司治理方面的相關知識,提高分析和解決實際問題的能力。
戰略人力資源管理【課程簡介】
內容包括現代人力資源管理的內涵、領導藝術、人力資源管理的主要功能如:如何招聘、留住、激勵員工及員工的培訓及發展等方面的內容。
管理會計【課程簡介】
重點講述經理人員如何利用會計信息進行管理決策、管理規劃和控制、業務決策和業績評估。內容包括成本及業績核算,企業的內部控制等。
供應鏈與運營管理【課程簡介】
探討企業如何利用信息系統及相關技術在企業內部實現跨部門的交流、數據處理與信息處理。介前景;學習電子商務的基本框架和原理,紹電子商務在信息時代的重要地位、應用范圍和發展并通過案例學習了解電子商務在各行業的應用。
國際商務【課程簡介】
國際商務所研究的是跨國界的經濟活動。這些活動包括:進出口貿易、對海外的直接投資和跨國公司的經營。在當今全球對外直接投資活動中,世界最大的 5 家企業約占 8% 。這些公司也占據了世界貿易量的大半。然而,國際商務活動不僅局限于巨型跨國公司。很多小型和中型企業也同樣涉足這一領域。
信息系統與知識管理【課程簡介】
當今世界正越來越向著數字化、信息化的方向發展。信息已成為繼土地、資金、勞動等生產要素之后的又一重要經濟資源。“信息化”已經超出了技術的層面而演化為新一輪企業管理方法的競爭、一場企業變革的角逐。對企業而言,信息的運用能力將直接影響到企業的整體運營,企業之間的差異實際上是由信息和知識的差異所造成的。從長遠來看,企業信息化是提高中國企業市場適應能力和國際競爭力的戰略選擇,是引領和改造傳統企業實現跨越式發展的強大推動力。因此加快企業信息化的進程,已經成了政府、企業和媒體關注的焦點。
市場營銷【課程簡介】
重點介紹市場營銷的基本概念,通過具體的案例講解成功企業是如何設計、實施和評估其市場計劃的。通過培養市場營銷觀念、發展市場營銷決策技巧,學會分析企業市場營銷環境,確定企業面臨的主要機遇和問題。
戰略管理【課程簡介】
通過對戰略環境、戰略結構及戰略工具等的講解,旨在為公司戰略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具( SWOT )理解競爭能力、公司戰略的形成與實施。本課程致力于在整合相關管理理論與知識的基礎上,進一步增強學員識別外部環境特征與公司資源狀況,從整體上把握公司發展方向,進行戰略思維與戰略運作。
資本市場與企業并購【課程簡介】
本課程將首先從社會財富創造的角度分析我國資本市場發展給公司從事資本運作帶來的巨大機會,其次從公司價值的角度分析什么樣的公司或者項目應該成為公司購并的對象,在次從不規范資本運作和規范資本運作兩個角度認清資本運作的方式,最后分析和闡述資本運作的風險。
投資學【課程簡介】
本課程主要講授股票、債券定價;統計學概念回顧和應用;有價證券組合理論;資本資產定價模型(CAPM);套利定價理論(ATP);利率水平和債券投資管理;期權和期權定價;遠期合同和期貨合同;投資績效評價;國際化投資的風險和收益,本課程的目標是在學生做項目或者行業投資時,能運用科學的方法,進行投資風險分析,有效降低投資風險,增加投資收益。
復旦大學創新管理高級研修班-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:443字體大小:大 中 小
學習對象
房地產及其相關企業(集團)總裁、副總裁、董事長、總經理、總監、高級經理等高層管理人員,各級政府房地產主管部門領導,各大銀行、信托公司、投資公司、基金公司房地產金融業高級管理人員,有意于進入房地產開發和投資領域的社會各界精英人士
課程目標
28 年以來,世界經濟發生了重大變化,今天企業所面臨的最大挑戰,已經不是盈利,而是生存,…… 嚴峻的國內外形勢下,中國企業的出路在哪里?世界管理學大師彼得?德魯克(PeterDrucker)這樣說:“唯一關鍵的事情就是創新”。創新不僅僅是技術上的突破,更在于管理和制度的創新!針對現階段企業界普遍存在的問題,復旦大學從實際問題出發整合中國優質專家資源,打造全新的創新管理課程,為企業突破經濟危機提供實用系統的解決方案。
課程內容
第一篇:企業戰略管理創新與轉型規劃
教學內容: 經濟全球化?WTO規則與國際戰略 轉型期企業戰略管理
企業的戰略規劃訓練
教學宗旨:深入分析全球經濟走勢、我國當前經濟形勢和發展趨勢,并進一步分析內部、外部發展環境;依托經濟
形勢分析,認清企業戰略發展方向,掌握從戰略制定到規劃實施的一套實用的步驟和方法。
領銜主講:華 民 復旦大學教授 溫鐵軍 人民大學教授
何茂春 清華經管教授 朱武祥 清華經管教授
課外安排:開班典禮/班委評選/復旦大學參觀/考察合影留念
第二篇:財務戰略與資本運營創新
教學內容: 總經理財務戰略 企業財務管理
金融與資本運作 納稅籌劃與管理
教學宗旨:資本運營和財務管理是企業在做強做大過程中實現戰略目標的關鍵。通過此課程的學習有助于學員掌握有關法律法規、更新資本運營的新思路、新方法,提升財務管理能力.
課外安排:拓展訓練/學員企業參觀座談交流
第三篇:運營戰略與經營藝術創新
教學內容: 生產運營戰略 低成本管理藝術
高層管理者八項修煉 商業價值與企業文化
教學宗旨:站在國際視野的高度下、從運營角度和成本角度來審視企業經營的藝術,在變動日趨激烈的環境中不斷提高管理者的精益管理能力、決策力、領導力。
課外安排:沙盤摸擬訓練
第四篇:營銷戰略與品牌經營創新
教學內容: 戰略營銷管理 切割營銷
營銷創新策略 品牌經營
教學宗旨:為應對市場環境的急劇變化,以營銷戰略的為指導,培養學員敏銳的市場洞察力,把掌握專業營銷管理理念,塑造強勢品牌.
領銜主講:袁 岳 零點調查CEO 劉啟明 美國NFO亞洲區副總裁
路長全 原伊利集團營銷副總 石齊平 鳳凰衛視《金石財經》評論員
課外安排:不同屆次學員交流學習
五篇:人才戰略與公司治理創新
教學內容: 戰略性人力資源管理體系 公司治理與組織結構
人本管理與執行力打造 企業家職業生涯規劃與管理
教學宗旨:圍繞人才戰略和組織治理結構,從戰略高度、系統闡述了“領導班子”人員選擇與建立管理團隊,考核
團隊業績、人本管理以及高層職業經理人職業規劃和激勵制度等內容,全面提升執行力和打造高績效組織團隊。
領銜主講:寧向東 清華經管教授 郎立君 清華經管教授
課外安排:職業生涯規劃與管理專題論壇
第六篇:文化戰略創新與企業家修煉
教學內容: 傳統文化與企業家心智修煉 企業家的社會責任
領導藝術與管理者溝通
教學宗旨:使學員正確認識自我,提升自我,改善思維方式,掌握壓力排除之法,實現生活與事業的協調發展,培育學員人文精神,體會博大精深的國學文化、修煉廣闊的胸襟,增強人格魅力和影響力,促進學員從財富人生走向貴族人生。
課外安排:不同屆次學員交流學習
第七篇:商業法律解讀
教學內容: 公司法 商法 稅法 依法行政法 勞動合同法
環境資源法 合同法 證券法 物權法 銀行法
教學宗旨:結合國內和國外法律環境, 講授社會主義市場經濟的法律機制和美國的商法體系。通過對國內國外商法的學習,使學生了解商務運作的法律環境,熟悉有關的法律知識,善于運用法律手段解決實際問題,依法維護自身的合法權益。
課外安排:不同屆次學員交流學習
第八篇:國學選修模塊
教學宗旨:從中國企業經營管理的實際需要出發,以史為鏡,從更高的高度來探討中國企業家的成長和中國企業的管理與發展問題。
教學內容: 儒學精讀與管理方略 道學精讀與人本管理 佛學精讀與心性修練
易學精讀與決策藝術 禪學精讀與智慧人生 兵法精讀與競爭謀略
四、教學管理
時間安排:29年1月23日開學,學制12個月,每兩個月集中上課4天。(其中兩天是周六日)
證書授予:學員修完規定的課程且考核通過后,將獲得由復旦大學頒發的復旦大學創新管理高級研修班結業證書。
學費:36元人民幣,學員學習期間的住宿費、交通費及國內外考察費自理。
附【課程簡介】:
管理制度與管理哲學【課程簡介】
將關注的焦點投向管理體制、產權結構調整、宏觀政策目標與管理方式、經濟與社會的協調發展、民富與不同的管理層次等內容,將著重探討這些管理制度及管理哲學在中國具體環境中的關鍵性問題。
宏觀分析與政策簡介
主要講授宏觀經濟學的基本理論和財政、貨幣政策對企業經營環境的影響。該課程將結合中國宏觀經濟管理的實踐經驗,使學員能把理論與實踐很好地結合起來,提高微觀決策中應對宏觀變化的能力。
財務報表與分析【課程簡介】
介紹編制和分析財務報表時所用的基本概念和方法。了解實際企業的會計核算工作,分析實際的會計報表,從會計報表中發現企業的優勢和不足。本課程主要介紹和討論:財務會計信息的質量特征;財務會計概念框架;資產負債表、利潤表和現金流量表等主要財務報表的結構和內容;財務報表附注信息的理解;基于財務報表及其附注信息的企業償債能力、盈利能力和現金流量分析等。
管理經濟學【課程簡介】
主要闡述企業經營者在決策過程中所依據的經濟學原理,為有效地實現經營目標提供經濟分析工具。內容主要包含消費者行為、生產者行為、不同市場結構下企業的產量和價格決策、經濟博弈以及這些理論和分析方法在商業決策和政策制定中的應用。
管理決策統計分析【課程簡介】
將數據分析和統計方法應用于處理經濟和管理中的各種問題,通過講解數據表述與分析的基本概念和方法,著重討論如何運用這些概念和方法解決實際中存在的有關問題。介紹統計分析的基本理念和方法。通過企業的案例來闡釋這些內容對處理決策過程中的各種不確定性問題的輔助意義,認識如何通過數據分析來減少企業決策的風險。
組織行為學【課程簡介】
介紹組織管理理論和實踐。內容包括組織的戰略、政策和實踐,組織的激勵方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。
中國企業的領導藝術【課程簡介】
課程將從西方的角度探討管理和領導藝術,內容包括如何建立強大的組織、培養員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導下屬。課程將主要通過案例進行講解,側重于引發學員思考如何才能使這些西方的管理思想適用于自己的組織及工作環境。
公司財務【課程簡介】
本課程主要從理論和實踐兩方面系統地介紹公司財務的基礎原理和知識。課程以現代企業為討論對象,討論其財務活動,包括價值評估、風險、資本結構、股票發行等。
將系統地講授資本預算決策(長期投資決策)、資本市場與長期籌資決策等內容。特別注重組合中國公司財務活動的相關實踐,來講授、分析和討論資本預算方法、資本結構理論、股利政策、期權等。
公司治理【課程簡介】
本課程旨在幫助學員理解現代微觀經濟學中關于企業、企業的所有制和公司治理的基本概念和分析框架;了解發達市場經濟國家在公司治理方面的實踐;討論25年《公司法》和26年《破產法》的相關內容;探討中國民營企業在公司治理方面面臨的挑戰。增加公司治理方面的相關知識,提高分析和解決實際問題的能力。
戰略人力資源管理【課程簡介】
內容包括現代人力資源管理的內涵、領導藝術、人力資源管理的主要功能如:如何招聘、留住、激勵員工及員工的培訓及發展等方面的內容。
管理會計【課程簡介】
重點講述經理人員如何利用會計信息進行管理決策、管理規劃和控制、業務決策和業績評估。內容包括成本及業績核算,企業的內部控制等。
供應鏈與運營管理【課程簡介】
探討企業如何利用信息系統及相關技術在企業內部實現跨部門的交流、數據處理與信息處理。介前景;學習電子商務的基本框架和原理,紹電子商務在信息時代的重要地位、應用范圍和發展并通過案例學習了解電子商務在各行業的應用。
國際商務【課程簡介】
國際商務所研究的是跨國界的經濟活動。這些活動包括:進出口貿易、對海外的直接投資和跨國公司的經營。在當今全球對外直接投資活動中,世界最大的 5 家企業約占 8% 。這些公司也占據了世界貿易量的大半。然而,國際商務活動不僅局限于巨型跨國公司。很多小型和中型企業也同樣涉足這一領域。
信息系統與知識管理【課程簡介】
當今世界正越來越向著數字化、信息化的方向發展。信息已成為繼土地、資金、勞動等生產要素之后的又一重要經濟資源。“信息化”已經超出了技術的層面而演化為新一輪企業管理方法的競爭、一場企業變革的角逐。對企業而言,信息的運用能力將直接影響到企業的整體運營,企業之間的差異實際上是由信息和知識的差異所造成的。從長遠來看,企業信息化是提高中國企業市場適應能力和國際競爭力的戰略選擇,是引領和改造傳統企業實現跨越式發展的強大推動力。因此加快企業信息化的進程,已經成了政府、企業和媒體關注的焦點。
市場營銷【課程簡介】
重點介紹市場營銷的基本概念,通過具體的案例講解成功企業是如何設計、實施和評估其市場計劃的。通過培養市場營銷觀念、發展市場營銷決策技巧,學會分析企業市場營銷環境,確定企業面臨的主要機遇和問題。
戰略管理【課程簡介】
通過對戰略環境、戰略結構及戰略工具等的講解,旨在為公司戰略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具( SWOT )理解競爭能力、公司戰略的形成與實施。本課程致力于在整合相關管理理論與知識的基礎上,進一步增強學員識別外部環境特征與公司資源狀況,從整體上把握公司發展方向,進行戰略思維與戰略運作。
資本市場與企業并購【課程簡介】
本課程將首先從社會財富創造的角度分析我國資本市場發展給公司從事資本運作帶來的巨大機會,其次從公司價值的角度分析什么樣的公司或者項目應該成為公司購并的對象,在次從不規范資本運作和規范資本運作兩個角度認清資本運作的方式,最后分析和闡述資本運作的風險。
投資學【課程簡介】
本課程主要講授股票、債券定價;統計學概念回顧和應用;有價證券組合理論;資本資產定價模型(CAPM);套利定價理論(ATP);利率水平和債券投資管理;期權和期權定價;遠期合同和期貨合同;投資績效評價;國際化投資的風險和收益,本課程的目標是在學生做項目或者行業投資時,能運用科學的方法,進行投資風險分析,有效降低投資風險,增加投資收益。

