學習對象
各級各類管理人士和工程師
課程目標
本課程可以提高企業和個人核心競爭力
課程內容
豐田汽車門事件為全球供應鏈質量控制與可靠性問題提出了挑戰,為應對全球經濟一體化與質量可靠性問題,國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)組織開展MBB企業巡診計劃并開展供應鏈第三方改善提升計劃.我們在供應鏈質量控制---過程能力Cp/Ppk提升和產品可靠性設計方面提供六西格瑪解決方案,我們開展供應鏈過程能力(Cpk)和可靠性設計(DFSS)兩個實踐工作坊培訓,歡迎廣大中小企業派人參加全球供應鏈質量控制與可靠性培訓及峰會。請參加培訓學員帶企業相關數據OR邀請MBB到企業進行過程能力改善提升實施計劃。
預備課程
A連續數據MSA
B離散數據MSA
C數據收集計劃與抽樣方法
D數據正態性分析
F過程穩定性分析
G新產品設計的過程控制

1什么是Cp,Cpk?
2什么是Pp,Ppk?
3什么是長期過程能力Zlt?
4什么是短期過程能力Zst?
5如何進行連續數據的過程能力分析？
6如何進行離散數據的過程能力分析？
7過程變異分析
8過程能力改善
9統計過程控制
1多變量統計過程控制
11案例1：供應鏈通信產品過程能力提升項目
12案例2：供應鏈汽車零部件可靠性提升項目
13案例3：供應鏈電子元器件過程能力提升項目

培訓顧問：質量控制改善專家，國際精益六西格瑪專家協會（ILSSP）六西格瑪顧問師

培訓時間：2天
培訓價格：28元/人