學習對象
企業團隊管理者
課程目標
提升管理人員的執行意識；認識到任務與結果、努力與結果的區別；了解企業內部執行不力的原因；幫助管理者辨別執行型人才；掌握有效目標制定及分解的方法；構建凝聚力、戰斗力和執行力，實現自我價值，增進經營績效！
課程內容
【課程描述】：
比爾.蓋茨說：在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是執行力。
羅伯森.沃爾頓說：沃爾瑪能取得今天的成就，執行力起了不可估量的作用。
執行力是一種“命令”；是一種“行動”；也是一種“信心”。 執行力關系到公司、工廠成敗最重要的因素之一，現今最熱門的一門課題就是“贏在執行力”，這說明了一件事，一個企業的成功與否就差在執行力，執行力的好壞影響到公司的營運，不可不謂重要。
【課程目標】：
提升管理人員的執行意識；認識到任務與結果、努力與結果的區別；了解企業內部執行不力的原因；幫助管理者辨別執行型人才；掌握有效目標制定及分解的方法；構建凝聚力、戰斗力和執行力，實現自我價值，增進經營績效！
【適用群體】：企業團隊管理者
【授課方式】：實際案例，實戰環境模擬；教與練，培與訓相結合；實效解決問題。
【授課時間】：2天

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