學習對象
物流，生產，銷售，倉儲，計劃等部門的主管，物料管理人員
課程目標
"倉庫管理始終是從業人員無法揮去的一塊心病：盤點反復出錯，帳貨不符，設備和人員負荷不均衡,發貨出錯，空間利用率低等等。培訓中，講師通過案例分析使學員獲取倉庫管理的有效方法，提高倉庫作業效率，提升倉庫總體管理績效。"

課程內容
【培訓大綱】
第一部分：介紹

48698; 倉儲與物流總體介紹

48698; 倉庫選址策略

48698; 倉庫管理的主要任務
第二部分：倉庫管理流程

48698; 倉庫的布局設計與管理

48698; 物料進出庫流程

48698; 入庫作業

48698; 倉儲標識

48698; 保管原則和倉管員的主要職責

48698; 怎樣實現帳物一致

48698; 托盤存取系統

48698; 貨箱挑選系統和小物件挑選系統

48698; 訂單挑選作業

48698; 包裝和裝運

48698; 倉庫員工隊伍管理

48698; 案例：拯救倉庫主管
第三部分：倉儲設備與裝卸作業

48698; 儲存設備

48698; 搬運和輸送設備

48698; 其他相關物流設備

48698; 倉庫安全管理

48698; 案例：提高裝卸效率
第四部分：盤點作業

48698; 盤點目的和分類

48698; 盤點流程

48698; 盤點結果分析

48698; 案例：如何處理？
第五部分：倉儲活動圖表分析

48698; 客戶訂單圖表分析

48698; 產品活動特性圖表分析

48698; 存貨圖表分析

48698; 倉儲活動關系圖表分析
第六部分：倉儲與庫存控制

48698; 庫存管理-定期和定量

48698; 供應商管理庫存（VMI）與即時供貨系統（JIT）

48698; SMART BIN 系統和Milk Run
第七部分：倉儲績效管理

48698; 倉儲的生產率績效

48698; 倉儲的質量績效

48698; 倉儲的周轉時間績效

48698; 倉儲績效指數