學習對象
董事長、總裁、總經理、HR總監、人事專員
課程目標
下列問題您的企業是否也為此曾經困惑呢？

1. 公司為什么會招聘難又流失率高？
2. 8、9后Y一代的人才的管理策略是什么？
3. 領導者管理8、9后的技巧與方法是什么？
4. 領導人格魅力的打造途徑與是什么？
5. 員工管理是多“管”還是多理？員工激勵是多“薪”還是多心？

這些是企業發展急切需要解決的問題！因此，企業管理者必須要掌握8、9后員工管理的有效法則，提升領導者人格魅力，吸引員工對企業的歸宿感，建立企業核心的Y一代管理智庫，將新生軍作為公司中堅力量來經營，發掘新生力量無盡的潛力和價值。
課程內容
員工管理，一直是企業頭疼的問題，尤其是現在，大批的8、9后涌入企業，占領了企業5%，甚至更多的數量。

一切的管理都必須以人為本，以人力資源為中心。作為企業的管理者，只有把員工管理好了，企業才能搭上成功的云梯。

8后，乃至9后員工，是所有企業都必須面對的人員管理問題。當我們為8、9后的員工苦惱的時候，我們是否要思考，我們的的管理方法、策略是否已經落伍了？

無論我們對8、9后有再多的抱怨，但企業最終追求的是結果，管理人員可以抱怨8后不好管，但是面對員工的流失，我們不得不陷入處理瑣事的頭疼狀態……

悲觀一點講，在8后迅速成長，9后逐漸跟上的時代，留給老一代管理人的時間已經不多，如果沒有這種危機感，反而仍是高高在上，以前輩的視角俯視8后，恐怕會被時代拋棄。

所以，面對人員管理的現狀，我們不得不說，管好8、9后，是企業發展必須的……

面對管理者的困惑，其實我們不難發現。造成管理問題的關鍵是管理者沒有掌握8、9后的職場人員的職場需求和心理需求。導致管理沒有發揮有效的作用；另外一個原因是沒有把員工當作資源來“經營”,導致員工流失。

【課程介紹】
新生軍管理模式研修——解決企業“用人”之道，探索新生軍管理模式，提升企業管理者人格魅力，創建企業優質人才“智庫”。

【課程特色】
調研企業員工、展開案例研討、同理換位思考、
互動方法策略、跟蹤企業員工，促進結果達成

【您將收獲】
了解8、9思維模式與心理需求
用經營的理念 促進員工有效管理
清晰領導者人格魅力建立的渠道
進入交流平臺獲得更多人脈資訊

【課程時間】211年9月3日
【課程地點】煙臺金融大酒店三樓會議室
【【課程對象】】董事長、總裁、總經理、HR總監、人事專員
【課程費用】198元天（前1名報名者只交2元場地費）