學習對象
企業主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等
課程目標
企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展， 企業需要建立規范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、設計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結網。
課程內容
一、財務部門的主要職責和作用
? 財務部門的組織結構和作用
? 財務部門工作職責
? 財務部門工作目標
? 財務工作核心理念
? 建立公司財務文化

二、企業財務管理制度和流程診斷
●財務部制度設計的要點
●財務部管理綱要
●財務管理的主要流程
●了解自己的會計記賬和財務分析系統
●財務內部控制

三、 企業財務管理制度設計的規范
●財務管理制度設計的原則
●財務管理制度設計的步驟
●財務管理制度設計的要點
●財務管理制度設計的規范

四、 財務部日常核算管理
●一般會計業務范圍
●會計憑證處理程序
●會計簿記處理程序
●會計報告處理程序
●會計檔案處理程序
●出納崗工作流程
●銷售費用核算工作流程
●管理費用核算工作流程
●固定資產核算工作流程
●材料審核工作流程
●銷售核算工作流程
●工資福利崗位工作流程
●稅務崗工作流程
●主管崗工作流程
●會計核算主要方法

五、財務預算與計劃管理
●財務預算與計劃工作內容
●財務預算與計劃的實施作用
●財務計劃的編制方式
●財務計劃的編制流程
●財務預算與計劃管理應注意的事項