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學習對象
陳列經理、陳列師、企劃經理、營銷經理、督導、培訓師
課程目標
【培訓獲益】
您可以掌握快速陳列模式的技巧 , 將陳列工作流程化,提高陳列工作效率。
您可以掌握陳列構成的原則并通過陳列手法展示品牌風格,創造視覺吸引點;您可以通過陳列技巧展示促進連帶銷售,讓陳列起到無聲銷售的作用。
課程內容
【培訓內容】
第一章、快速陳列企劃
一、快速陳列
1、快速陳列模式
2、快速陳列實務構成
二、快速賣場規劃
1、陳列品類快分
2、陳列貨區快分
3、陳列貨架快分
4、陳列容量快分
5、陳列客流快分
三、快速陳列計劃
1、季節時間要素——不同的時間,賣不同的商品
2、市場活動要素——不同的活動,推銷不同的主題
3、品類銷售計劃——不同的品類,有不同的適銷期
4、賣場主題陳列——不同的主題,講述不同的故事
5、賣場區域重點——不同的貨區,推薦不同的重點
6、陳列執行要素——不同的職能,承擔不同的陳列職責
四、快速陳列調整實例訓練
1、如何使用陳列調整工具
2、執行陳列調整的注意事項
3、快速陳列調整實例練習
第二章、陳列構成
一、陳列原則
1、櫥窗商品出樣的陳列
2、正掛商品出樣的陳列
3、側掛商品出樣的陳列
4、疊裝商品出樣的陳列
5、配件商品出樣的陳列
二、陳列型態構成
1、商品陳列的重復手法
2、商品陳列的對稱手法
3、商品陳列的均衡手法
4、商品陳列的黃金分割手法
5、商品陳列的三角手法
三、陳列色彩構成
1、色彩屬性——冷暖中性色
2、色彩運用——規律與運用
3、色彩設計——陳列氛圍營造
4、色彩主題創作——捉住顧客購物心理
四、學員品牌案例剖析
第三章、 品牌陳列調研與實地陳列操作
一、實地調研的關鍵要素的講解
1、 實地調研的流程
2、實地調研的注意事項
二、賣場實地調研
三、 實地陳列調研的反饋與建議
四、賣場實地的陳列調整
五、講師點評的陳列結果
快速陳列與陳列構成-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:479字體大小:大 中 小
學習對象
陳列經理、陳列師、企劃經理、營銷經理、督導、培訓師
課程目標
【培訓獲益】
您可以掌握快速陳列模式的技巧 , 將陳列工作流程化,提高陳列工作效率。
您可以掌握陳列構成的原則并通過陳列手法展示品牌風格,創造視覺吸引點;您可以通過陳列技巧展示促進連帶銷售,讓陳列起到無聲銷售的作用。
課程內容
【培訓內容】
第一章、快速陳列企劃
一、快速陳列
1、快速陳列模式
2、快速陳列實務構成
二、快速賣場規劃
1、陳列品類快分
2、陳列貨區快分
3、陳列貨架快分
4、陳列容量快分
5、陳列客流快分
三、快速陳列計劃
1、季節時間要素——不同的時間,賣不同的商品
2、市場活動要素——不同的活動,推銷不同的主題
3、品類銷售計劃——不同的品類,有不同的適銷期
4、賣場主題陳列——不同的主題,講述不同的故事
5、賣場區域重點——不同的貨區,推薦不同的重點
6、陳列執行要素——不同的職能,承擔不同的陳列職責
四、快速陳列調整實例訓練
1、如何使用陳列調整工具
2、執行陳列調整的注意事項
3、快速陳列調整實例練習
第二章、陳列構成
一、陳列原則
1、櫥窗商品出樣的陳列
2、正掛商品出樣的陳列
3、側掛商品出樣的陳列
4、疊裝商品出樣的陳列
5、配件商品出樣的陳列
二、陳列型態構成
1、商品陳列的重復手法
2、商品陳列的對稱手法
3、商品陳列的均衡手法
4、商品陳列的黃金分割手法
5、商品陳列的三角手法
三、陳列色彩構成
1、色彩屬性——冷暖中性色
2、色彩運用——規律與運用
3、色彩設計——陳列氛圍營造
4、色彩主題創作——捉住顧客購物心理
四、學員品牌案例剖析
第三章、 品牌陳列調研與實地陳列操作
一、實地調研的關鍵要素的講解
1、 實地調研的流程
2、實地調研的注意事項
二、賣場實地調研
三、 實地陳列調研的反饋與建議
四、賣場實地的陳列調整
五、講師點評的陳列結果

