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學習對象
企業主、董事長、總裁、總經理、企業中高層管理人員及有強烈意愿追求成功的人士
課程目標
參訓收益
理清個人目標,企業目標,構建企業愿景,學會創建“學習型組織”,掌握現代管理新理念
學會如何激發團隊潛能、創造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
提升有效溝通能力,明白如何與他人建立深入且優質的人際關系
提升個人情緒與目標管理能力
激發個人激情、自信、責任心與持久行動力
突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑,調整、完善心智模式
改善家庭溝通模式,提升親子教育水平,學會以負責任的態度積極面對生活和工作,從而提升家庭生活品質
課程內容
一面震撼心靈的鏡子 所謂“知己知彼,百戰百勝”。在這里,有一面鏡子,幫助您卸下厚重的面具,除去多年的偽裝,真正發現自己、感受自己,清楚看到自己的強項和弱項,及時調整心態,清晰目標,從而以最佳的狀態面對人生。
訓練綱要
第一部分:“承諾”主題
訓練目的:感受自己人生中的“承諾”經歷,體驗因為不守承諾,給企業、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分:“信任”主題
訓練目的:學會溝通,學會如何運用“信任”,處理好你的人際關系,提升個人魅力。
第三部分:“聆聽”主題
訓練目的:發現企業規章制度不容易貫徹、員工執行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分:“選擇”主題
訓練目的:學會如何從被動消極的心態中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業負責任。
第五部分:“責任”主題
訓練目的:發現生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分:“活在當下”主題
訓練目的:體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業上的壓力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共贏”主題
訓練目的:發現自己有意無意中設置的人際關系屏障,領悟如何從共贏的思考立場出發,創造更多機會。
第八部分:“欣賞與創造”主題
訓練目的:學會如何運用與生俱來的領導力,去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。
突破性領導力——心靈修煉-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:557字體大小:大 中 小
學習對象
企業主、董事長、總裁、總經理、企業中高層管理人員及有強烈意愿追求成功的人士
課程目標
參訓收益
理清個人目標,企業目標,構建企業愿景,學會創建“學習型組織”,掌握現代管理新理念
學會如何激發團隊潛能、創造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
提升有效溝通能力,明白如何與他人建立深入且優質的人際關系
提升個人情緒與目標管理能力
激發個人激情、自信、責任心與持久行動力
突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑,調整、完善心智模式
改善家庭溝通模式,提升親子教育水平,學會以負責任的態度積極面對生活和工作,從而提升家庭生活品質
課程內容
一面震撼心靈的鏡子 所謂“知己知彼,百戰百勝”。在這里,有一面鏡子,幫助您卸下厚重的面具,除去多年的偽裝,真正發現自己、感受自己,清楚看到自己的強項和弱項,及時調整心態,清晰目標,從而以最佳的狀態面對人生。
訓練綱要
第一部分:“承諾”主題
訓練目的:感受自己人生中的“承諾”經歷,體驗因為不守承諾,給企業、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分:“信任”主題
訓練目的:學會溝通,學會如何運用“信任”,處理好你的人際關系,提升個人魅力。
第三部分:“聆聽”主題
訓練目的:發現企業規章制度不容易貫徹、員工執行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分:“選擇”主題
訓練目的:學會如何從被動消極的心態中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業負責任。
第五部分:“責任”主題
訓練目的:發現生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分:“活在當下”主題
訓練目的:體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業上的壓力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共贏”主題
訓練目的:發現自己有意無意中設置的人際關系屏障,領悟如何從共贏的思考立場出發,創造更多機會。
第八部分:“欣賞與創造”主題
訓練目的:學會如何運用與生俱來的領導力,去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。

