學習對象
企業的中高層管理人員
課程目標
沙盤模擬是8%的世界5強企業在培訓中高層時首選的課程。普緯引入國際先進的沙盤模擬教學體系，結合中國企業的特點，開發出系統、實戰、真實模擬企業經營環境的沙盤模擬過程，讓學員固有經營思維的優缺點課程中暴露無遺，從而使學員深刻認識自我，并找到有效的改善之路。
此課程通過高強度的市場競爭中，從人力資源管理、市場營銷管理、生產管理、產品研發管理、財務管理等五個層面，真實模擬企業遭遇的各種危機、壓力與挑戰，使管理者能夠實踐運用各種管理工具與方法，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、改進績效、提高效率、正確決策的能力，頓悟打造企業卓越運營體系的真諦。


課程內容
【學習內 容】 一、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略。
二、設計組織結構與運作流程。
三、運用產品組合策略和開發策略規劃產品線，謀求穩定的利潤來源。
四、模擬市場細分和市場定位。
五、運用營銷組合策略謀求市場競爭優勢。
六、實施融資計劃、產品開發計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產計劃、市場開拓計劃等。
七、針對模擬計劃的決策失誤，認識慣性決策的危害。
八、利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑。
九、學習跨部門溝通與協調，提高周邊績效，樹立全局意識。
十、學習利用價值鏈視覺在模擬經營中謀求競爭優勢，提高管理績效。