學(xué)習(xí)對象
企業(yè)老總、中高層管理者、HR、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干等
課程目標(biāo)
“ESP拓展訓(xùn)練營”是專業(yè)模擬企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，針對不同類型的企業(yè)設(shè)計開發(fā)不同類型的管理體系以及管理模式和管理思維的展開式訓(xùn)練。是一套實實在在為管理者找方法、提升能力，為企業(yè)創(chuàng)造高效益訓(xùn)練體系。參與者回到企業(yè)后馬上就可以立竿見影。

1、彭老師保證教您學(xué)會為企業(yè)設(shè)計開發(fā)合理的管理系統(tǒng)（在您積極主動配合的情況下）。
2、彭老師保證教您學(xué)會將管理系統(tǒng)實施落地運行（在您積極主動配合的情況下）。

課程受益
1、輕松掌握與上下級溝通并讓下級心甘情愿全力以赴的執(zhí)行要執(zhí)行的任務(wù)；
2、能夠獨力為企業(yè)內(nèi)部設(shè)計策劃合理契合實際的管理系統(tǒng)；
3、能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門各崗位的實際現(xiàn)狀設(shè)計契合實際的任務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)；
4、能夠輕松隨意的把管理系統(tǒng)實施落地，而且執(zhí)行者并無怨言。
5、能夠為企業(yè)排除浪費，降低成本，提高效益；
6、能夠為企業(yè)選拔人才，留住人才，排除庸才；
7、能夠提高員工的積極性，讓員工為工作創(chuàng)造實際效益。

【增值服務(wù)】
1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測評：快速找到自己的管理短板，有效的放矢進行訓(xùn)練提升；
2、現(xiàn)場掌握多套切實有效提升管理技能的工具，課后還可以免費下載管理教材；
3、加入ESP拓展訓(xùn)練營學(xué)友團，定期組織交流分享，見證在企業(yè)中運用的實效；
4、檔案錄入塑才中心企業(yè)管理資源庫，獲得大量管理實操機會，享受長期持續(xù)的
后續(xù)服務(wù)；
5、獲得本課程終身免費復(fù)訓(xùn)機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學(xué)習(xí)ESP拓展訓(xùn)練營的每個新體系！！！

課程內(nèi)容
【課程前言】　
ESP拓展訓(xùn)練營是企業(yè)中高層管理者的首選進修課程！
ESP拓展訓(xùn)練營對企業(yè)管理在市場上是突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)1余家企業(yè)，國內(nèi)外眾多權(quán)威管理體系以及運行方案，包括心理學(xué)、行為心理學(xué)、人力資源管理心理學(xué)和諸多管理培訓(xùn)課程的培訓(xùn)模式，進行研發(fā)和優(yōu)化改善，全面升級改進的最終成果！！！
找對方法永遠都比努力更重要，一旦找對方向與方法將起到四兩拔千斤的作用，ESP拓展訓(xùn)練營正是這把揭開企業(yè)管理神秘面紗的利劍，最簡單、最實際卻最有效！！在三天兩夜的訓(xùn)練中，老師將傾情分享我們多年研究與實踐的成果，帶領(lǐng)您披荊斬棘直往管理真諦的殿堂！在這里您將能夠：
1、比以往任何時候都更犀利更精準(zhǔn)地識別企業(yè)管理的真實需求；
2、顛覆以往拖泥帶水的管理思路、快速有效直指管理癥結(jié)與問題的核心；
3、親身感受系統(tǒng)管理體系在您手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實；
4、親身體驗系統(tǒng)化管理的運行以及實施；

ESP拓展訓(xùn)練營近幾年厚積薄發(fā)，充裕的現(xiàn)場演練機會，老師犀利一針見血的做項目分解，極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴與實踐！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司等的廣泛驗證，客戶滿意度保持在95%以上，絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評價是1%！！！ESP拓展訓(xùn)練營將讓你在這3天2夜內(nèi)不斷突破障礙改善自我，成為具有影響力、親和力、感染力、并且能對每人每事負(fù)責(zé)任的管理者！

參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示：
1、ESP拓展訓(xùn)練營的訓(xùn)練相當(dāng)具有系統(tǒng)性、實效性；
2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密，能夠切切實實解決企業(yè)所存在的問題；
3、回到公司馬上就可以運用到實際工作中去，按照ESP拓展訓(xùn)練營的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的管理方案能直接解決企業(yè)問題和提升員工工作績效，深得公司上下成員的稱贊！！！

【訓(xùn)練方式】
1、項目分析：上升哲學(xué)思想；
2、案例分解：回歸問題本質(zhì)；
3、系統(tǒng)設(shè)計：深入崗位需求；
4、工具演練：還原工作實效；
5、能力測評：效果科學(xué)檢核；
6、分組競賽：體驗團隊學(xué)習(xí)；
7、巔峰頭腦：方案落地實施；
8、實操訓(xùn)練：實操技能落地；

【增值服務(wù)】
1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測評：快速找到自己的管理短板，有效的放矢進行訓(xùn)練提升；
2、現(xiàn)場掌握多套切實有效提升管理技能的工具，課后還可以免費下載管理教材；
3、加入ESP拓展訓(xùn)練營學(xué)友團，定期組織交流分享，見證在企業(yè)中運用的實效；
4、檔案錄入塑才中心企業(yè)管理資源庫，獲得大量管理實操機會，享受長期持續(xù)的
后續(xù)服務(wù)；
5、獲得本課程終身免費復(fù)訓(xùn)機會，緊跟最前沿研究與實踐成果，深入學(xué)習(xí)ESP拓展訓(xùn)練營的每個新體系！！！

【課程大綱】
第一天培訓(xùn)內(nèi)容
上午
第一級課：管理者的最高境界。 9:——1:3
一、ESP訓(xùn)練營開營儀式；
二、管理者的管理思維模式測試；
三、管理者必備的基本素質(zhì)與道德；
四、管理者必須具備的三大基本要素；
五、現(xiàn)代管理者的三重境界；

課間休息 1:3——1:4
第二節(jié)課：管理者的生路“荒島求生”。1:4——12:1
訓(xùn)練目的：確保每一位學(xué)員從無——到——知，從知——到——有，從有
——到會，從會——到——點對點落地實操運用。
一、讓員工忠誠您一輩子的核心技術(shù)；
二、突破領(lǐng)導(dǎo)力的溝通誤區(qū)；
三、突破領(lǐng)導(dǎo)者新思路；

午休時間 12:1——13:3 （用餐時間）
下午
第三節(jié)課：企業(yè)的生命線“一路排雷”。 13:3——15:
一、突破管理困境；
二、走出管理誤區(qū)；
三、打碎管理瓶頸；

課間休息 15:——15:1
第四節(jié)課：構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)的布局“連環(huán)馬”。15:1——16:4
一、企業(yè)建立凝聚力秘訣；
二、企業(yè)快速提高效益、降低成本思路；
三、部門與部門之間最有效、最有價值的協(xié)調(diào)模式；

晚間休息 16:4——18:
晚上
第五節(jié)課：最佳領(lǐng)導(dǎo)力“七巧矩陣”。 18:——19:3
一、挖掘企業(yè)內(nèi)部的“茫、盲、莽”區(qū)。
二、設(shè)計最適合每個企業(yè)解決“茫、盲、莽”區(qū)的方法。
課間休息 19:3——19:4
第六節(jié)課：最佳執(zhí)行力“傳遞信號”。 19:4——21:1
一、尋找企業(yè)執(zhí)行力的根源；
二、挖掘企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行不到位真正原因；

第二天內(nèi)容：
清晨
第七節(jié)課：早復(fù)習(xí)。7:——8:

上午
第八節(jié)課：執(zhí)行力落地實施的秘訣“運輸隊”。 9:——1:3
一、挖掘企業(yè)執(zhí)行力落地的謎團；
二、企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力最關(guān)鍵軸心；

課間休息 1:3——1:4
第九節(jié)課 ：高效企業(yè)的生存法則“挑戰(zhàn)6秒”。1:4——12:1
一、快——無效、不如 慢——有效。
二、現(xiàn)今發(fā)展如何才能又快而又有效。

午間休息 12:1——13:3 （用餐時間）
下午
第十節(jié)課 ： 建立企業(yè)管理系統(tǒng)的步驟、流程與秘訣。 13:3——15:

課間休息 15:——15:1
第十一節(jié)課：建立管理系統(tǒng)的實際操練 15:1——16:4
一、根據(jù)企業(yè)的實際現(xiàn)狀設(shè)計規(guī)劃管理系統(tǒng)。
二、老師現(xiàn)場指點設(shè)計管理系統(tǒng)的步驟和規(guī)律，為自己的企業(yè)設(shè)計合理完善的運營管理系統(tǒng)。

晚間休息 16:4——18: （用餐時間）
晚上
第十二節(jié)課：頭腦巔峰會議（系統(tǒng)分享、點評、修善） 18:——19:3
第一輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。
第二輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。

課間休息 （19:3——19:4）
第十三節(jié)課：頭腦巔峰會議（系統(tǒng)分享、點評、修善） 19:4——21:1
第三輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。
第四輪巔峰話題：由每個小組討論出一個ESP在企業(yè)中運行時將要遇到的另一個新問題。老師現(xiàn)場為您做問題分析和解答。

第三天培訓(xùn)內(nèi)容
清晨
第十四節(jié)課：早復(fù)習(xí) 7:——8:

上午
第十五節(jié)課 ：系統(tǒng)建設(shè)分享、點評、修善。 9:——1:3

課間休息 1:3——1:4
第十六節(jié)課：系統(tǒng)建設(shè)分享、點評、修善。。1:4——12:1

午間休息 12:1——13:3
下午
第十七節(jié)課：系統(tǒng)建設(shè)分享、點評、修善。。 13:3——15:
課間休息 15:——15:1
第十八節(jié)課：系統(tǒng)設(shè)計建設(shè)測試。 15:1——17:

課程定價：５８００元/人/ 3天2夜（含授課、教材、午餐、晚餐、茶點和住宿）

注：同一家企業(yè)3人以上為團購（團購價52元/人/ 3天2夜）（含授課、教材、午餐、晚餐、茶點和住宿）

開課時間：211年12月24日至211年12月26日

嘉賓介紹
彭騰積老師：國際聯(lián)合會高級培訓(xùn)師、國家認(rèn)證高級拓展訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲著名成功學(xué)演說家、中國塑才中心高級培訓(xùn)顧問、中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、中華培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師、中國培訓(xùn)經(jīng)理網(wǎng)認(rèn)證培訓(xùn)專家、國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與系統(tǒng)化培訓(xùn)管理權(quán)威專家、EPI培訓(xùn)師培訓(xùn)創(chuàng)始人、ESP拓展訓(xùn)練營創(chuàng)始人、資深團訓(xùn)教練、生命原動力激發(fā)大師、優(yōu)秀員工教練、幸福家庭咨詢導(dǎo)師、九大終極態(tài)度訓(xùn)練第一人、成功大世界——助您成功網(wǎng)創(chuàng)始人。

彭老師近十年來走遍全國各地，走訪數(shù)百家大中小企業(yè)，走近百余家企業(yè)做現(xiàn)場管理指導(dǎo)。了解、分析、研究所有走訪過的企業(yè)的管理第一線、生產(chǎn)第一線、銷售第一線的實際現(xiàn)狀與需求，以及選人、用人、留人、人力資源管理、人才培養(yǎng)等的實際現(xiàn)狀。并組織了國內(nèi)資深管理專家，根據(jù)這些企業(yè)的現(xiàn)狀及需求研發(fā)了各種不同類型、不同層次而有針對性的實效培訓(xùn)課程。

彭老師擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務(wù)進行分析與指導(dǎo)，運用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場見效！

彭老師的品牌課程：
1、企業(yè)EPI培訓(xùn)師培訓(xùn)；
2、ESP管理拓展訓(xùn)練營；
3、魅力口才演說特訓(xùn)營；
4、管理者的能力與責(zé)任；
5、如何成為更優(yōu)秀的員工。
6、超級雙贏營銷精英訓(xùn)練營；
7、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計；
8、系統(tǒng)化與人性化的人才管理；

彭老師的使命：

用最快的速度幫助更多一定要成功的企業(yè)及個人快速邁向成功！！！

彭老師承諾用15年時間在全中國：
1、幫助1萬人成為EPI培訓(xùn)師！
2、幫助1萬人成為魅力口才演講師！
3、幫助1萬名高層管理參加ESP拓展訓(xùn)練營！
4、幫助1萬名青少年參加青少年智慧拓展訓(xùn)練營！