學習對象
地產行業主管工程的副總、總工程師、工程部經理，工程公司總經理，副總等。
課程目標
經過2多年的發展，房地產業已經成為我國國民經濟的支柱產業，越來越多的國內企業加入到了房地產行業中來。房地產工程項目所涉及的范圍和時間、空間跨度都在以空前的速度擴大；房地產工程項目本身的復雜性和巨大風險以及在分工合作中個人經驗的不確定性，使傳統的管理模式已無法確保項目的按時完成。
課程內容
【課程體系】
第一模塊：工程項目管理概述
1.工程項目進度計劃管理
2.工程項目費用估算與成本控制
3.工程項目采購與供應鏈管理實踐與應用
4.施工過程管理
5.工程變更管理
6.工程項目管理案例及實戰演練
第二模塊：工程承包與管理模式
1.工程項目管理概論
2.工程項目總承包模式（EPC、DB、DC等）與實務
3.工程項目管理承包PMC與項目管理服務PM
4.工程外包與分包商管理
5.國際工程承包案例分析
第三模塊：房地產項目成本預算
1.房地產項目成本預算
2.全面預算管理
3.房地產財務管理
第四模塊：招投標及合同管理
1.合同變更及爭議
2.工程爭端解決與索賠管理
3.合同管理及案例
第五模塊：房地產項目風險控制
1.風險分析和管理
2.房地產項目風險控制
3.風險的預防以及應對機制
第六模塊：項目人力資源管理
1.項目人力資源與溝通管理
2.執行力與團隊建設
3.組織構架與績效考核
第七模塊：房地產項目綜合實務
1.房地產工程監理機制解析
2.房地產企業工程商務談判
3.代建制理論與實務操作
第八模塊：工程管理工具及應用
1.工程項目管理軟件應用
2.工程技術管理與流程管理
3.跨國公司項目案例分析：中外工程項目管理實施中的不同
第九模塊：法規法律實務應用篇
1.建筑法、招投標法等相關最新專業法規
2.工程項目糾紛與爭端解決法律實務
3.索賠管理
第十模塊：房地產特色講座
1.領導藝術與領導魅力塑造 2.目標管理及全面績效管理
3.房地產法律實務 4.有效溝通與高效會議管理
5.禪與企業家和諧之道 6.養生保健與疾病預防
7.婚姻家庭與親子教育 8.紅酒的藝術
9.中國茶文化 1.陽光心態
11.幽默的力量 12.音樂世界
國內外重點建筑物借鑒與實地考察
考察城市：美國 澳大利亞 韓國 歐洲 北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港