學習對象
開發設計和質量規劃戰略決策領導、參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師，以及質量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB
課程目標
（1)強調實際應用：結合生活中的案例和企業實際產品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質量DFMEA的能力；
(2)顧問式授課：由富有DFMEA企業實戰經驗的咨詢顧問主講，開放式答疑解惑；
(3)針對性極強：系統分析DFMEA在企業實際應用過程中存在的問題并提出解決之道；
(4)內容最新穎：分享最新FMEA 4th改進內容，提高DFMEA實際應用水平；
(5)聚焦“更改”：介紹DRBFM取代DFMEA在變更帶來的失效預防方面的應用，幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預防，從而實現設計穩健；
(6)FMEA意識和文化貫穿始終：分享成功企業最佳DFMEA推進實踐,把失效預防融入意識和日常習慣。
課程內容
?; 設計FMEA (基于新版FMEA 4th )
? FMEA概述
? DFMEA的基本模式
? DFMEA的內在邏輯
? DFMEA與研發企業知識管理和技術沉淀形成(新版強調)
? 結構分析圖(Block Diagram)
? 功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
? 參數圖 (P-Diagram)
? DFMEA內部的動態鏈接
? DFMEA輸入和輸出
? DFMEA與PFMEA
? DFMEA與DFSS
? Base DFMEA策劃 ?; 設計FMEA (基于新版FMEA 4th)-續
? 開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
? DFMEA團隊討論方法（新版強調）
? 以往失效模式調研策略
? 以往失效在DFMEA中的落實
? 產品特殊特性在DFMEA中的傳遞
? 高層管理在DFMEA中的作用（新版強調）
? 成功企業最佳DFMEA推進實踐
? 設計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
? DFMEA和DVP&R的內在關聯(新版)
? DFMEA評價方法
?; 新版FMEA(第四版)的主要更新
? 為什么需要FMEA 4th
? FMEA是動態過程
? 高層管理對FMEA過程支持
? 易讀的表格、圖形
? 易用的案例和可操作性
? 不建議只用RPN系數評估風險
? 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
? 強調預防控制
? DFMEA和PFMEA內部關聯
? FMEA和其它文件關聯的清晰化
? 在設計開發階段所用的其它失效預防技術
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設計評估
?; DRBFM (基于失效模式的設計評估)
? 什么是DRBFM
? DRBFM與DFMEA
? DRBFM模板介紹及邏輯關系
? DRBFM-針對”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風險
? DRBFM在變更失效預防中的強大作用
? DRBFM評價方法
? DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
? DRBFM案例
?; DFMEA實際應用
? DFMEA與開發流程緊密結合
? DFMEA時間節點設定策略
? DFMEA功能模板的使用技巧
? DFMEA實際應用過程中常見錯誤分析
? DFMEA案例講解

?; DRBFM實際應用
? DRBFM與開發流程緊密結合
? DRBFM時間節點設定策略
? DRBFM功能模板的使用技巧
? DRBFM實際應用過程中常見錯誤分析
? DRBFM案例講解 ?; 小組練習
? 選擇一個題目完成DFMEA
? 創建結構分析圖
? 識別功能要求
? 識別功能矩陣圖
? 選擇一個項目/功能來完成DFMEA分析
? 選擇一個項目進行變更,根據變更完成DRBFM
? 根據DRBFM更新DFMEA

? 練習(1):生活中的DFMEA
? 練習(2):結合公司產品的DFMEA
? 練習(3):結合公司產品的DRBFM