學習對象
人力資源經理,人事經理,人事主管,人事專員
課程目標
1、陳述從整體把握人力資源法律規則
2、描述合理制定用人策略、規章制度和勞動合同的方法
3、運用關鍵細節有效處理與應對勞資糾紛的方法


課程內容
【第一天上午】
一、澄清某些人力資源法律概念的誤區
1、為什么勞動法與其他法律有所不同？
2、比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制
3、薪酬經理必須了解的幾條工資線
4、小心觸底：最低工資規定
5、經濟補償金、經濟賠償金與違約金 【第一天下午】
二、 縱覽勞動合同與勞動力派遣
1、錄用通知書的法律效力
2、勞動合同中的各個日期
3、固定期限勞動合同與無固定期限勞動的比較
4、什么情況下必須與勞動者簽訂無固定期限勞動合同？
5、如何約定勞動合同的試用期
6、及試用期員工如何安排離職 【第二天上午】
7、勞動合同的必備條款
8、可以在勞動合同內附加的條款：服務期條款、保密條款、競業限制條款、脫密期條款與違約金條款
9、勞動合同的解除；勞動合同到期的終止與續簽
1、解讀人事外包與勞動力派遣
【第二天下午】
三、企業規章制度的制定和執行
1、制訂企業規章的步驟與方法
2、部分企業規章內容解讀
（1）解讀員工福利
（2）社保、公積金是強制的嗎？如何為員工調動工作崗位？
（3）病假、醫療期與病假工資
（4）何謂加班？如何安排？
（5）法定休假、福利休假與帶薪年休假
（6）工傷與工傷待遇 四、勞動爭議與勞動監察
1、如何有效地預防勞資糾紛
2、發生爭議時，企業如何與員工進行談判和協調
3、勞動爭議仲裁與訴訟的程序簡介
4、勞動爭議與勞動監察的比較