學習對象

課程目標
1.企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者、老板的下一代
2.企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人
3.正在創建新商業模式的企業家與創業者，準備投資新項目的投資者
課程內容
前言：
　 產品利潤空間越來越小，賺的越來越少。發展空間越來越小。市場份額在競爭對手的打壓下逐漸萎縮……業務拓展非常困難,客戶越來越難以琢磨？你的企業做了1年發展緩慢，而有的企業才5年就成功上市！——這是商業模式的問題！你是“小商小販”的商業模式還是“賺大錢”的商業模式？
　 本課程帶您分析目前中國最賺錢的1大商業模式，結合案例傳授22種商業模式創新，幫您認清并優化您的商業模式，幫您找到“賺大錢”、可持續高速發展的商業模式。
課程收益：
1.學會優化目前的商業模式，尋找新的盈利點，提高產品的獲利空間
2.掌握現有的商業模式優缺點，學會設計長期高速發展的商業模式
3.學會整合和利用行業內外的資源，提高企業核心競爭力和品牌控制力
4.降低企業經營風險，找到獨特的產品賣點和客戶價值，提高利潤點
5.掌握目前最賺錢的、“賺大錢”的商業模式，為商業模式創新提供新思路

課程形式：課堂講授、系統復制、實戰案例解碼、角色模擬、現場診斷


課程內容：
模塊一：商業模式決定企業成敗
1.商業模式存在的意義
2.企業家應具備的賺錢的三大境界
模塊二：“賺大錢”的商業模式分析
1.“賺大錢”的商業模式三大基本特征
2.“賺大錢”的商業模式的流程圖
3.“賺大錢”的成功商業模式八要素
4.“賺大錢”的商業模式組成和分類
5.“賺大錢”的商業模式價值實現路徑
6.“賺大錢”的商業模式的核心原則
7.“賺大錢”的商業模式的競爭戰略
模塊三：如何設計商業模式
1.商業模式五大要素、四大類型
2.如何進行產品定位、市場定位
3.如何設計營銷模式和營銷渠道
4.如何打造企業核心能力
5.如何設計融資渠道
6.商業模式5G 模型
模塊四：如何優化你的商業模式
模塊五：商業模式創新：22種商業模式，總有一種適合您