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學習對象
世界5強企業在華CFO、國內上市公司、集團公司財務副總裁、財務總監、稅務總監;財務部門領導、業務骨干;大型中介機構合伙人、高級經理及相關財務人員等。
課程目標
? 獲取全新的財務分析理論與分析實務方法,走出傳統財務分析。
? 獲取突破傳統財務分析的指標體系以及指標設計方法。
? 獲取做好財務分析技術的同時,獲取企業創造財富的“道”的精髓。
? 獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務分析報告與決策建議的能力。
? 獲取管好公司財務狀況、盈利能力、穩定現金流與風險在可控范圍內的新視角、新思路。
課程內容
【課程意義】
? 財務分析作為一門獨立、科學、實用的新學科,要求財務人員具備從財務分析結果中分析企業戰略合理性、建言獻策提升企業盈利能力及控制經營風險的技能已迫在眉睫。
? 為什么現有財務分析結果,其高度與價值體現銳減。
? “后危機”時代,重核算、輕分析,財務人員“拍腦袋”提交決策意見的情況必須改變。
? 提升您的工作價值和管理決策中的話語權,是本次課程重要目的之一。
? 參加本次課程,您將獲取財務工作全新的思維模式,準確找到體現自身價值的落腳點。
【課程特點】
? 課程從不同側面、不同角度,全面、系統講述財務分析在企業管理中的應用。
? 內容全面。囊括企業全部財務活動及相關問題。
? 體系嚴謹。講解財務管理與公司其他管理實務的關系,揭示財務分析與管理決策的內在聯系。
? 觀點新、指標新。“分析依靠指標,判斷依靠數據”。課程突破傳統財務分析觀念與指標束縛,給您更高的分析起點,更多的分析概念、更新的指標和不同的分析方法動態與靜態分析兼顧。
? 您將掌握把財務分析置于內外部環境和有效控制風險的方法。
? 可操作性強。聽課后,您將徹底走出面對諸多分析結果,得不出有用管理決策意見的窘境。
【培訓特點】
? 融知識新穎性、案例鮮活性、可操作性、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題
講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。
課程大綱
第一部分:現代公司財務分析,古老而嶄新的學科
(一) 現代公司財務分析的歷史與現狀
(二) 現代公司財務分析對傳統財務分析的重大突破
(三) 必須滿足的公司經濟關系體中不同角色要求的不同分析
(四) 現代公司財務分析“四大”依據
(五) 現代公司財務分析“五大”基本方法
(六) 突破傳統財務分析的幾個主要分析概念
(七) 應予遵循的“六大”分析步驟
第二部分:公司資產、負債與所有者權益構成分析
(一) 結構性資產與流動資產分析
1、流動資產構成與盈利能力分析實務
2、結構性資產構成與資金鏈風險分析實務
(二) 流動負債與結構性負債分析
1、流動負債構成與穩定現金流分析實務
2、結構性負債與資本占用及使用效率分析實務
第三部分:公司資本結構構成合理性分析
(一) 流動資產、結構性資產與流動負債、結構性負債不容忽視的內在關系
(二) 判斷資產結構是否合理的分析新視角
1、流動資產率高低告訴我們什么?
2、存貨比率異動的背后
3、長期投資率增長后面的風險
(三) 判斷資本結構是否合理的分析新視角
1、資產負債率(債權人投資安全率)預示的風險與機遇
2、負債經營率多高可以繼續穩健獨立經營
3、資本負債率與穩健財務結構
4、流動負債率與商業信用占用風險
5、積累率與公司資本安全性
6、資本結構合理性評價與不合理資本結構的幾種情況
第四部分:公司資本經營協調性好壞分析
(一) 長期融資協調優劣分析
(二) 日常經營活動資本協調優劣分析
1、如何確定日常經營活動資本需求量
2、現金支付能力與現金收支協調性分析
3、公司資金動態協調分析
第五部分:問題咨詢與交流
第六部分:公司償債能力與經營風險強弱分析
(一) 公司資產流動性、資本結構合理性與負債償還緊迫性分析
(二) 償債能力綜合分析內涵
1、營業情況預測與現金支付能力
2、7個指標綜合運用可知短期償債能力
3、9個指標綜合運用評價長期償債能力
4、期限法分析企業償債能力
(三) 經營風險與財務風險強弱分析
1、需要收集的基本數據
2、從盈虧平衡點、經營杠桿系數看經營風險強弱
3、從財務杠桿與財務風險臨界點看經營風險強弱
4、經營杠桿與財務杠桿相互作用的引發經營風險強弱變化的幾種情況
第七部分:突破傳統財務分析的公司盈利能力分析
(一) 如何從財務狀況看盈利能力好壞
(二) 提升公司盈利能力的臺階什么樣
(三) 從經營效率指標看公司盈利能力
(四) 做好一張“分析性利潤表”
(五) 資本保值增值能力與凈利潤和資本成本
第八部分:公司管理能力與穩健經營
(一) 從持有現金的三種成本看保持管理能力與穩健經營技巧
(二) 從日投融資計劃看管理能力與穩健經營
(三) 從評價經營活動四大指標看管理能力與穩健經營
(四) 從綜合經營決策能力看管理能力與穩健經營
第九部分:企業發展能力與公司財富持續回報
(一) 經濟利潤創造多寡與企業可動用資金分析
(二) 表外籌資與企業發展能力
(三) 企業可持續增長的內涵與您工作的直接關系
(四) 籌資規模、成本與公司籌資能力
(五) 辨別公司七種發展態勢技術
(六) 充分認識本企業所處發展態勢及應做的管理決策?
第十部分:怎么做好一份抓住股東與領導眼球的財務分析與決策建議報告
突破常規財務分析的分析技術與管理決策-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:421字體大小:大 中 小
學習對象
世界5強企業在華CFO、國內上市公司、集團公司財務副總裁、財務總監、稅務總監;財務部門領導、業務骨干;大型中介機構合伙人、高級經理及相關財務人員等。
課程目標
? 獲取全新的財務分析理論與分析實務方法,走出傳統財務分析。
? 獲取突破傳統財務分析的指標體系以及指標設計方法。
? 獲取做好財務分析技術的同時,獲取企業創造財富的“道”的精髓。
? 獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務分析報告與決策建議的能力。
? 獲取管好公司財務狀況、盈利能力、穩定現金流與風險在可控范圍內的新視角、新思路。
課程內容
【課程意義】
? 財務分析作為一門獨立、科學、實用的新學科,要求財務人員具備從財務分析結果中分析企業戰略合理性、建言獻策提升企業盈利能力及控制經營風險的技能已迫在眉睫。
? 為什么現有財務分析結果,其高度與價值體現銳減。
? “后危機”時代,重核算、輕分析,財務人員“拍腦袋”提交決策意見的情況必須改變。
? 提升您的工作價值和管理決策中的話語權,是本次課程重要目的之一。
? 參加本次課程,您將獲取財務工作全新的思維模式,準確找到體現自身價值的落腳點。
【課程特點】
? 課程從不同側面、不同角度,全面、系統講述財務分析在企業管理中的應用。
? 內容全面。囊括企業全部財務活動及相關問題。
? 體系嚴謹。講解財務管理與公司其他管理實務的關系,揭示財務分析與管理決策的內在聯系。
? 觀點新、指標新。“分析依靠指標,判斷依靠數據”。課程突破傳統財務分析觀念與指標束縛,給您更高的分析起點,更多的分析概念、更新的指標和不同的分析方法動態與靜態分析兼顧。
? 您將掌握把財務分析置于內外部環境和有效控制風險的方法。
? 可操作性強。聽課后,您將徹底走出面對諸多分析結果,得不出有用管理決策意見的窘境。
【培訓特點】
? 融知識新穎性、案例鮮活性、可操作性、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題
講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。
課程大綱
第一部分:現代公司財務分析,古老而嶄新的學科
(一) 現代公司財務分析的歷史與現狀
(二) 現代公司財務分析對傳統財務分析的重大突破
(三) 必須滿足的公司經濟關系體中不同角色要求的不同分析
(四) 現代公司財務分析“四大”依據
(五) 現代公司財務分析“五大”基本方法
(六) 突破傳統財務分析的幾個主要分析概念
(七) 應予遵循的“六大”分析步驟
第二部分:公司資產、負債與所有者權益構成分析
(一) 結構性資產與流動資產分析
1、流動資產構成與盈利能力分析實務
2、結構性資產構成與資金鏈風險分析實務
(二) 流動負債與結構性負債分析
1、流動負債構成與穩定現金流分析實務
2、結構性負債與資本占用及使用效率分析實務
第三部分:公司資本結構構成合理性分析
(一) 流動資產、結構性資產與流動負債、結構性負債不容忽視的內在關系
(二) 判斷資產結構是否合理的分析新視角
1、流動資產率高低告訴我們什么?
2、存貨比率異動的背后
3、長期投資率增長后面的風險
(三) 判斷資本結構是否合理的分析新視角
1、資產負債率(債權人投資安全率)預示的風險與機遇
2、負債經營率多高可以繼續穩健獨立經營
3、資本負債率與穩健財務結構
4、流動負債率與商業信用占用風險
5、積累率與公司資本安全性
6、資本結構合理性評價與不合理資本結構的幾種情況
第四部分:公司資本經營協調性好壞分析
(一) 長期融資協調優劣分析
(二) 日常經營活動資本協調優劣分析
1、如何確定日常經營活動資本需求量
2、現金支付能力與現金收支協調性分析
3、公司資金動態協調分析
第五部分:問題咨詢與交流
第六部分:公司償債能力與經營風險強弱分析
(一) 公司資產流動性、資本結構合理性與負債償還緊迫性分析
(二) 償債能力綜合分析內涵
1、營業情況預測與現金支付能力
2、7個指標綜合運用可知短期償債能力
3、9個指標綜合運用評價長期償債能力
4、期限法分析企業償債能力
(三) 經營風險與財務風險強弱分析
1、需要收集的基本數據
2、從盈虧平衡點、經營杠桿系數看經營風險強弱
3、從財務杠桿與財務風險臨界點看經營風險強弱
4、經營杠桿與財務杠桿相互作用的引發經營風險強弱變化的幾種情況
第七部分:突破傳統財務分析的公司盈利能力分析
(一) 如何從財務狀況看盈利能力好壞
(二) 提升公司盈利能力的臺階什么樣
(三) 從經營效率指標看公司盈利能力
(四) 做好一張“分析性利潤表”
(五) 資本保值增值能力與凈利潤和資本成本
第八部分:公司管理能力與穩健經營
(一) 從持有現金的三種成本看保持管理能力與穩健經營技巧
(二) 從日投融資計劃看管理能力與穩健經營
(三) 從評價經營活動四大指標看管理能力與穩健經營
(四) 從綜合經營決策能力看管理能力與穩健經營
第九部分:企業發展能力與公司財富持續回報
(一) 經濟利潤創造多寡與企業可動用資金分析
(二) 表外籌資與企業發展能力
(三) 企業可持續增長的內涵與您工作的直接關系
(四) 籌資規模、成本與公司籌資能力
(五) 辨別公司七種發展態勢技術
(六) 充分認識本企業所處發展態勢及應做的管理決策?
第十部分:怎么做好一份抓住股東與領導眼球的財務分析與決策建議報告

