你當前所在的位置:首頁 > 企業管理培訓 > 企業內訓 > .《成長型企業股權激勵方案班》主講--郭凡生慧聰董事局主席-上海工慧企業管理
學習對象
董事長 總經理 總裁 CEO
課程目標
——為您的企業量身定做一套讓員工為自己干的激勵機制
我們相信只有戰場凱旋歸來的將軍才有資格教您如何打勝仗;
只有成功的企業家才有資格教您如何做企業!
課程內容
一、【參課對象】適合中小民營企業的董事長帶重要股東、人力或財務總監參加;
二、【主辦單位】
慧聰書院(發起人:郭凡生)是由十幾位國內知名企業家發起的公益機構。他們依靠在企業運營中的成功經驗、理論與思想,對中小企業領袖(老板)進行相關的教育培訓和實踐指導,以期提高中小企業競爭力,達到富國強民!他們是:
郭凡生(慧聰國際董事長) 朱新禮(匯源集團董事長)
馮侖(萬通地產董事長) 牛根生(蒙牛乳業董事)
馮軍(愛國者董事長) 武克鋼(云南紅酒業董事長)
王功權(鼎暉投資董事長) 郭為(神州數碼總裁)
杜廈(天津家世界董事長) 黃鳴(皇明太陽能董事長)
譚智(分眾傳媒CEO) 李國慶/俞渝(當當網聯合總裁)
三、【為什么要上方案班?】
l 為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?
l 為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?
l 為什么企業在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?!
l 為什么親自管理的部門效率高,下屬經營的部門總是管不好?!
l 為什么您無法有效地把三個店,成功的變成三十個店、上百個店?!
l 為什么相當多的員工干活總是出工不出力?
四、【主講老師:郭凡生】
☆ 慧聰董事局主席,他親手把一個十幾人的街邊店發展成了一家擁有3多員工的海外上市公司;
☆ 他,83年就開始研究股份制與晉商,并且投資拍攝了《喬家大院》;
☆ 他,曾幫助多家企業成功引進風投,并且直接指導數百家公司制定股權激勵方案。
五、【課程安排】理論+同類企業案例借鑒+輔導老師指導+郭主席點評=》可執行方案
第二十九期
課程安排
詳細介紹
11日
報到
¨ 簽到/發放課件(9月11日1:—23:報到)
9月
12日
股權激勵理論課程
¨ 總結歸納家族企業的制度變革邏輯,探索成長型企業做大做強的制度;理清思路,探討股權激勵的核心價值;
¨ 郭凡生親自講授慧聰在不同發展階段所用的股權激勵制度,供大家學習經驗與教訓;
¨ 通過看《喬家大院》剖析晉商,及身股、銀股的詳細解析;
13日
股權激勵理論課程
¨ 股權激勵的原則與細節:給什么人?給多少合適?在不同的發展階段應該怎么給?
¨ 講授股改實用工具:人際關系圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。
¨ 兩位優秀老學員現身說法,解析本企業成熟的股權激勵方案作為示范;
¨ 郭總現場答疑,個性問題,針對解決
14日
做出初始方案
¨ 輔導老師針對不同類型企業分組講解案例,并與學員一起從公司案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒;
¨ 給到案例模型,學員根據自己企業情況完成初始方案;
¨ 與輔導老師一起完善細節。
15日
模擬董事會—完善方案
¨ 通過每位學員輪流分享方案,互相學習,一起出謀劃策完善方案;
16日
模擬股東大會—再次完善方案
¨ 每組選出一個最好的方案在全班分享競賽,學習別人方案的優點完善自己;
¨ 郭凡生郭總親自點評,幫他完善方案的同時也幫其他同學完善了細節。
畢業晚會—國宴
¨ 畢業酒會和頒獎晚會。
六、【方案班的5大特點】方案班的目的是幫助老板出股改方案
1.分組學習:為了有利于出股改方案,將會分為制造、科技、商貿、連鎖、多元、資本等行業的專業小組,使相似企業的學員共商股改方案。在班上相互學習,在今后的實踐中相互支持
2.專業指導:在方案班十位學員一組,每組有一名高水準的指導專家,并配有兩名助理,專門幫學員出方案。
3.互相學習:方案班的學員均為老板及企業董事,這是一個在老板層面上理性討論“分錢”規則的講堂。
4.案例豐富:在方案班五天四夜的學習中,您將會了解股改的基本理論和方法。同時,還將實際分析二十幾個案例,并為這些案例打分、出謀劃策。最終使自己的方案得以完善
5.免費復訓,如在執行過程中遇到問題,可隨時與專家組專家聯系交流,您還可再次回來免費復訓,再在郭總的指導及同學的相互借鑒中完善方案!
七、【客戶見證】
據統計16年來從公司出來2多位精英,成立了1多家公司。假如十年前我上了郭主席的課,我的企業至少比現在大1倍。
——亞洲最大的文具企業-貝發集團——邱智銘
我在參加課程后在其中的一家店做了股權激勵試點,沒想到一年的營業目標不到半年就完成了,后來總經理又追加了5%的目標,沒想到3個月后又完成目標…
——陜西晶海投資集團總裁—相勇鋒
我們早期就實行了簡單的、不科學的股權激勵,但即使是這樣也讓我們由一家1多人的小公司發展成了一家擁有3千多人、3億多營業額的連鎖集團公司。
我們股改的目的增加員工收入只是表象,更重要的是讓他們感覺到這個公司有我一份,這樣他們不僅只關心自己的工作,同時也關注公司其他人的工作了…
——河南百姓量販董事長 ——程健
課程特色:
一、核心內容:股權激勵理論講解,股權變革方案演練
股權激勵制度:是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享,并承擔經營風險。
二、五天課程,讓您從思想成功走向實踐
首期五天四夜專注研修股權激勵的理論與思想,形成初始方案。回到企業,通過實施發現方案的問題,再在復訓中再審方案,漸進取勝。
三、顧問式教育學習
入學前將有專職人員與您深入溝通,了解情況,決定您的分組和學習中的眾多相關事宜。入學前您將收到輔助學習資料、專著,以供預習。
四、老板對老板的獨特學習環境
老板講、老板聽、老板問、老板答;老板在老板的指導下做方案,用老板同學的方案完善自己的方案,在系統思想引領下開始實踐的起步。
五、同行間的充分交流
我們會根據各個學員所在行業,將特征相近的分為一組。在5天的學習和討論中,每位學員都有與十多位同行充分交流探討的寶貴機會。
六、只在釣魚臺國賓館開班
目前國內外所有商務教學中唯一一個只在釣魚臺國賓館開設的高端課程。
環境優美的釣魚臺
,釣魚臺國賓館坐落于北京海淀區玉淵潭東側,是中國古代皇家園林及現代國賓館建筑群。金代章宗皇帝完顏璟曾在此筑臺垂釣,“釣魚臺”因而得名,迄今已有8余年。至清代,乾隆皇帝敕命疏浚玉淵潭并在此興建行宮,收為皇家園林。釣魚臺國賓館于1959年國慶慶典前夕啟用,以后陸續有擴建修葺。
北京釣魚臺國賓館是中國國家領導人進行外事活動的重要場所,更是國家接待各國元首和重要客人的超星級賓館。從1959年建館以來,這里已經先后接待來自世界各國的總統、國王、總理近1人次,是一處受到世界各國人民和媒體矚目的地方。
.《成長型企業股權激勵方案班》主講--郭凡生慧聰董事局主席-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:435字體大小:大 中 小
學習對象
董事長 總經理 總裁 CEO
課程目標
——為您的企業量身定做一套讓員工為自己干的激勵機制
我們相信只有戰場凱旋歸來的將軍才有資格教您如何打勝仗;
只有成功的企業家才有資格教您如何做企業!
課程內容
一、【參課對象】適合中小民營企業的董事長帶重要股東、人力或財務總監參加;
二、【主辦單位】
慧聰書院(發起人:郭凡生)是由十幾位國內知名企業家發起的公益機構。他們依靠在企業運營中的成功經驗、理論與思想,對中小企業領袖(老板)進行相關的教育培訓和實踐指導,以期提高中小企業競爭力,達到富國強民!他們是:
郭凡生(慧聰國際董事長) 朱新禮(匯源集團董事長)
馮侖(萬通地產董事長) 牛根生(蒙牛乳業董事)
馮軍(愛國者董事長) 武克鋼(云南紅酒業董事長)
王功權(鼎暉投資董事長) 郭為(神州數碼總裁)
杜廈(天津家世界董事長) 黃鳴(皇明太陽能董事長)
譚智(分眾傳媒CEO) 李國慶/俞渝(當當網聯合總裁)
三、【為什么要上方案班?】
l 為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?
l 為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?
l 為什么企業在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?!
l 為什么親自管理的部門效率高,下屬經營的部門總是管不好?!
l 為什么您無法有效地把三個店,成功的變成三十個店、上百個店?!
l 為什么相當多的員工干活總是出工不出力?
四、【主講老師:郭凡生】
☆ 慧聰董事局主席,他親手把一個十幾人的街邊店發展成了一家擁有3多員工的海外上市公司;
☆ 他,83年就開始研究股份制與晉商,并且投資拍攝了《喬家大院》;
☆ 他,曾幫助多家企業成功引進風投,并且直接指導數百家公司制定股權激勵方案。
五、【課程安排】理論+同類企業案例借鑒+輔導老師指導+郭主席點評=》可執行方案
第二十九期
課程安排
詳細介紹
11日
報到
¨ 簽到/發放課件(9月11日1:—23:報到)
9月
12日
股權激勵理論課程
¨ 總結歸納家族企業的制度變革邏輯,探索成長型企業做大做強的制度;理清思路,探討股權激勵的核心價值;
¨ 郭凡生親自講授慧聰在不同發展階段所用的股權激勵制度,供大家學習經驗與教訓;
¨ 通過看《喬家大院》剖析晉商,及身股、銀股的詳細解析;
13日
股權激勵理論課程
¨ 股權激勵的原則與細節:給什么人?給多少合適?在不同的發展階段應該怎么給?
¨ 講授股改實用工具:人際關系圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。
¨ 兩位優秀老學員現身說法,解析本企業成熟的股權激勵方案作為示范;
¨ 郭總現場答疑,個性問題,針對解決
14日
做出初始方案
¨ 輔導老師針對不同類型企業分組講解案例,并與學員一起從公司案例庫中找到1-2個近似案例學習借鑒;
¨ 給到案例模型,學員根據自己企業情況完成初始方案;
¨ 與輔導老師一起完善細節。
15日
模擬董事會—完善方案
¨ 通過每位學員輪流分享方案,互相學習,一起出謀劃策完善方案;
16日
模擬股東大會—再次完善方案
¨ 每組選出一個最好的方案在全班分享競賽,學習別人方案的優點完善自己;
¨ 郭凡生郭總親自點評,幫他完善方案的同時也幫其他同學完善了細節。
畢業晚會—國宴
¨ 畢業酒會和頒獎晚會。
六、【方案班的5大特點】方案班的目的是幫助老板出股改方案
1.分組學習:為了有利于出股改方案,將會分為制造、科技、商貿、連鎖、多元、資本等行業的專業小組,使相似企業的學員共商股改方案。在班上相互學習,在今后的實踐中相互支持
2.專業指導:在方案班十位學員一組,每組有一名高水準的指導專家,并配有兩名助理,專門幫學員出方案。
3.互相學習:方案班的學員均為老板及企業董事,這是一個在老板層面上理性討論“分錢”規則的講堂。
4.案例豐富:在方案班五天四夜的學習中,您將會了解股改的基本理論和方法。同時,還將實際分析二十幾個案例,并為這些案例打分、出謀劃策。最終使自己的方案得以完善
5.免費復訓,如在執行過程中遇到問題,可隨時與專家組專家聯系交流,您還可再次回來免費復訓,再在郭總的指導及同學的相互借鑒中完善方案!
七、【客戶見證】
據統計16年來從公司出來2多位精英,成立了1多家公司。假如十年前我上了郭主席的課,我的企業至少比現在大1倍。
——亞洲最大的文具企業-貝發集團——邱智銘
我在參加課程后在其中的一家店做了股權激勵試點,沒想到一年的營業目標不到半年就完成了,后來總經理又追加了5%的目標,沒想到3個月后又完成目標…
——陜西晶海投資集團總裁—相勇鋒
我們早期就實行了簡單的、不科學的股權激勵,但即使是這樣也讓我們由一家1多人的小公司發展成了一家擁有3千多人、3億多營業額的連鎖集團公司。
我們股改的目的增加員工收入只是表象,更重要的是讓他們感覺到這個公司有我一份,這樣他們不僅只關心自己的工作,同時也關注公司其他人的工作了…
——河南百姓量販董事長 ——程健
課程特色:
一、核心內容:股權激勵理論講解,股權變革方案演練
股權激勵制度:是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利,使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享,并承擔經營風險。
二、五天課程,讓您從思想成功走向實踐
首期五天四夜專注研修股權激勵的理論與思想,形成初始方案。回到企業,通過實施發現方案的問題,再在復訓中再審方案,漸進取勝。
三、顧問式教育學習
入學前將有專職人員與您深入溝通,了解情況,決定您的分組和學習中的眾多相關事宜。入學前您將收到輔助學習資料、專著,以供預習。
四、老板對老板的獨特學習環境
老板講、老板聽、老板問、老板答;老板在老板的指導下做方案,用老板同學的方案完善自己的方案,在系統思想引領下開始實踐的起步。
五、同行間的充分交流
我們會根據各個學員所在行業,將特征相近的分為一組。在5天的學習和討論中,每位學員都有與十多位同行充分交流探討的寶貴機會。
六、只在釣魚臺國賓館開班
目前國內外所有商務教學中唯一一個只在釣魚臺國賓館開設的高端課程。
環境優美的釣魚臺
,釣魚臺國賓館坐落于北京海淀區玉淵潭東側,是中國古代皇家園林及現代國賓館建筑群。金代章宗皇帝完顏璟曾在此筑臺垂釣,“釣魚臺”因而得名,迄今已有8余年。至清代,乾隆皇帝敕命疏浚玉淵潭并在此興建行宮,收為皇家園林。釣魚臺國賓館于1959年國慶慶典前夕啟用,以后陸續有擴建修葺。
北京釣魚臺國賓館是中國國家領導人進行外事活動的重要場所,更是國家接待各國元首和重要客人的超星級賓館。從1959年建館以來,這里已經先后接待來自世界各國的總統、國王、總理近1人次,是一處受到世界各國人民和媒體矚目的地方。

