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學習對象
電銷新老員工,培訓負責人,主管、經理
課程目標
對銷售者:學會電銷技巧,提升工作能力,增加工資收入。
對管理者:學會輔導技巧,提升育才能力,增加團隊戰力。
課程內容
銷精英
第一部分(破而后立--改變)
一:通過幾個有趣的案例,理解銷售的真諦和藝術
二:學會“銷售之道”,針對1類客戶的分辨和銷售技巧
三:學會用優質的問話去辨別客戶類型及激發客戶需求
四:用“營銷七問”扭轉傳統電銷誤區,找到傳統電銷的漏洞、揭開改變的序幕。
五:電銷問話的四個目的和問話的八個模式。
六:小組研討案例,通過問話的技巧以及問話的順序,找出受害人死亡的真相。
第二部分:(知而后行--實戰)
一:問話式營銷的作用
二:電銷中問話五忌
三:問話的七個要點
四:七個實戰案例研討——換幾句話術,讓溝通變得簡單
第三部分:(行而后思--糾錯)
一:客戶有時并不是我們想象的那個態度,兩個案例、五個建議
二:不同心態產生的不同行為,七不要、七要
三:別問沒有結果的話,別答沒有結果的話
四:客戶線上的六個常見態度會導致線下的六個常見現象,你要做的六個行為跟進
第四部分:(思而后精--細節)
一:電銷中最關鍵的兩個細節
二:傳統電銷流程的誤區,沒有輸在產品、服務,更沒有輸在技巧、而輸在你話術的流程
三:開場白包含的元素、注意的事項,以及迷你裙理論。
四:通過問話式技巧在開場白中要打動客戶的“四個心”
五:介紹產品F.A.B之技巧,看廣告學電銷,世界上最牛B的銷售
六:案例研討,講師指定一個產品,分組研討包裝話術,同堂競技
第五部分:(精而后悟--實用)
一:一二三四法則
二:客戶何時產生異議,客戶在抱怨什么?
三:通過案例發現問題——客戶的抱怨大多是由銷售員自己造成的
四:客戶抱怨想得到什么,未得到正確處理時造成的三方影響
五:實戰演練,問問題解決客戶的問題
六:客戶抱怨是問話六忌
七:四個案例研討,學會客戶抱怨、已買同行、拒絕成交以及成交之后的問話技巧,提高線上能力及服務水平。
八:問話式營銷的五個備注
電話銷售技巧--問話式營銷-上海工慧企業管理
信息來源:工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:380字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
電銷新老員工,培訓負責人,主管、經理
課程目標
對銷售者:學會電銷技巧,提升工作能力,增加工資收入。
對管理者:學會輔導技巧,提升育才能力,增加團隊戰力。
課程內容
銷精英
第一部分(破而后立--改變)
一:通過幾個有趣的案例,理解銷售的真諦和藝術
二:學會“銷售之道”,針對1類客戶的分辨和銷售技巧
三:學會用優質的問話去辨別客戶類型及激發客戶需求
四:用“營銷七問”扭轉傳統電銷誤區,找到傳統電銷的漏洞、揭開改變的序幕。
五:電銷問話的四個目的和問話的八個模式。
六:小組研討案例,通過問話的技巧以及問話的順序,找出受害人死亡的真相。
第二部分:(知而后行--實戰)
一:問話式營銷的作用
二:電銷中問話五忌
三:問話的七個要點
四:七個實戰案例研討——換幾句話術,讓溝通變得簡單
第三部分:(行而后思--糾錯)
一:客戶有時并不是我們想象的那個態度,兩個案例、五個建議
二:不同心態產生的不同行為,七不要、七要
三:別問沒有結果的話,別答沒有結果的話
四:客戶線上的六個常見態度會導致線下的六個常見現象,你要做的六個行為跟進
第四部分:(思而后精--細節)
一:電銷中最關鍵的兩個細節
二:傳統電銷流程的誤區,沒有輸在產品、服務,更沒有輸在技巧、而輸在你話術的流程
三:開場白包含的元素、注意的事項,以及迷你裙理論。
四:通過問話式技巧在開場白中要打動客戶的“四個心”
五:介紹產品F.A.B之技巧,看廣告學電銷,世界上最牛B的銷售
六:案例研討,講師指定一個產品,分組研討包裝話術,同堂競技
第五部分:(精而后悟--實用)
一:一二三四法則
二:客戶何時產生異議,客戶在抱怨什么?
三:通過案例發現問題——客戶的抱怨大多是由銷售員自己造成的
四:客戶抱怨想得到什么,未得到正確處理時造成的三方影響
五:實戰演練,問問題解決客戶的問題
六:客戶抱怨是問話六忌
七:四個案例研討,學會客戶抱怨、已買同行、拒絕成交以及成交之后的問話技巧,提高線上能力及服務水平。
八:問話式營銷的五個備注

