學習對象
企業決策層與高層
課程目標
1、 學會建立戰略思維
2、 掌握主流的戰略操作模式
3、 掌握戰略設計中的商業模式創新
4、 掌握戰略突破的八種方向

課程內容
【課程大綱】

一、 戰略思維的培養
1、 培養思考習慣
2、 掌握整體觀點
3、 確立價值取向
4、 力求知行合一

二、 戰略思維的標準
1、 觀念沒有障礙
2、 視野沒有盲區
3、 方位沒有死角

三、 戰略的四種主流操作模式
1、 專一模式
2、 專業模式
3、 并購模式
4、 投資模式

四、 戰略中的商業模式設計與整合
1、 如何構建戰略基礎上的商業模式
2、 如何讓戰略主導商業模式
3、 商業模式的九個構造模塊
4、 企業價值結構的確立
5、 戰略性資源的整合與利用
6、 戰略層面的產業鏈整合、生態圈整合與變異圈整合

三、中國企業的戰略突破方向
1、引進資本
2、引進人才
3、產品研發
4、銷售主導
5、產業鏈整合
6、品牌管理

五、 職能戰略與業務層面戰略
1、 人力資源戰略
2、 營銷戰略
3、 財務金融戰略
4、 差異化戰略
5、 聚焦戰略
6、 低成本戰略

六、 戰略的終極思考：輪回戰略
1、解剖阿里巴巴集團輪回戰略
2、解剖聯想集團輪回戰略
3、解剖金智集團輪回戰略