學習對象

課程目標
一、掌握三大財務報表，讀懂財務報告
二、系統了解企業財務運作體系、分析方法及控制重點三、建立起清晰的成本控制意識
四、增強成本控制意識和分析能力
五、強化現金流管理，提高資產周轉效率與財務安全
六、掌握預算編制與跟蹤控制方法
七、運用財務思維解讀企業運作，增進與財務部門的共識和有效溝通

課程內容
上海倍勝咨詢 非財務經理的財務管理 212年12月27-28日（上海）

***從廣州、深圳、到上海…… 超過1名企業高管、職業經理人的共同選擇！***

為何要學習非財？
財務管理已貫穿于企業生產經營的方方面面，它是企業制定決策、實施決策的基礎和依據。從社會經濟發展的趨勢來看，不懂財務管理的職業經理人將很難把握企業發展的脈搏，主導企業發展的方向，就很難成為一個有效的管理者。要搞好企業財務管理，職業經理人必須充分認識和運用企業資金運動中的規律。因此，財務管理已成為企業管理人員深受重視的一門核心課程。然而，限于財務知識的系統，財務管理的學習往往需要很強的財務專業背景，面對浩瀚如海的財務管理書籍與培訓市場，艱澀難懂的財務術語與理論知識，很多企業的經理人中常常不知所措，望而卻步。
在企業運營中，財務數據可以將企業的各項經營活動按照統一的標準進行評價和比較，因此對于企業管理者而言，掌握財務管理技能和方法絕非可有可無，優秀的經理人必須具備較為系統的財務知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務因素。

培訓收益
用通俗易懂的方式，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和有趣的培訓方法，使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通，并能有效地進行成本控制和利潤管理，從財務的角度審視自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。同時，也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

【培訓對象】
公司董事長、總經理、生產經理、銷售總監、區域經理、采購經理、銷售人員，以及想提高自身財務知識的人士等等。