學習對象

課程目標
1、制勝管理創(chuàng)新實戰(zhàn)課程，正是為了打造企業(yè)的一流團隊，匯集名校名企一流師資，采取多種教學模式，致力于培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維、高效執(zhí)行力的全面團隊管理人才。
2、讓學員能夠享受輕松愉快的教學氛圍，掌握最權威實戰(zhàn)的團隊管理理論與技巧，并能夠運用到日常工作中，真正建立起一直高效的隊伍，讓您的企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地！


課程內(nèi)容
模塊一、團隊制勝
1、人生有舞臺才有價值
2、團隊心智模式
3、團隊績效源于團隊心智的改善
4、團隊共贏制勝的法則
5、平衡式團隊
6、如何建設一個制勝團隊
7、如何在團隊中體現(xiàn)個人價值
模塊二、絕對執(zhí)行力
1、企業(yè)執(zhí)行力管控體系的建立和構成
2、明確的崗位職責體系是執(zhí)行力的基礎
3、清晰的業(yè)務流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提
4、嚴格的表單管理制度是執(zhí)行力的關鍵
5、系統(tǒng)的計劃管理體系是執(zhí)行力的核心
6、必要的例會管理體系是執(zhí)行力的保障
模塊三、情境領導力
1、領導的認知
2、領導的行為與風格
3、下屬成熟度評估
4、成為情境領導者
5、情境領導者的影響力
模塊四、當責不讓
1、管理者角色認知
2、厘清責任的內(nèi)涵
3、構筑責任的觀念
4、端正當責的態(tài)度
5、構建當責金字塔
6、打造當責的體系