學習對象
董事長 總經(jīng)理 副總 營銷總監(jiān) 招商總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 市場部經(jīng)理 品牌部經(jīng)理 督導部經(jīng)理等
課程目標
1、通過本課程的學習，培育一批真正掌握品牌尖刀攻略，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把品牌尖刀攻略用于具體操作的實務人才；
2、經(jīng)過學習學員既能掌握品牌尖刀攻略的方法與工具，又能把品牌尖刀的方法落實到企業(yè)的具體營銷傳播活動中。確保企業(yè)的營銷資源得到最充分的利用，既促進銷售的短暫增長又能打造長效強勢品牌；
3、全面深刻了解品牌品牌尖刀式成長的關(guān)鍵點，能夠建立科學高效的品牌管理組織架構(gòu)與流程，并推動品牌策略和品牌技術(shù)的實施


課程內(nèi)容
第一講 成長型企業(yè)品牌之尖刀式成長
一、品牌尖刀式成長，四兩撥千斤
二、品牌尖刀式成長的關(guān)鍵點
第二講 經(jīng)銷商會議尖刀 一、通過經(jīng)銷商會議尖刀來提升品牌影響力
（一）訂貨會的策劃
（二）訂貨會的準備
（三）訂貨會現(xiàn)場氛圍造勢 二、其他經(jīng)銷商會議策劃
（一）經(jīng)銷商年會
（二）經(jīng)銷商培訓會
（三）促銷結(jié)合
第三講 渠道招商尖刀
一、招商會的客戶開發(fā)
二、招商會策劃與執(zhí)行
三、貼著渠道做品牌
第四講 終端品牌落地尖刀
一、灌輸廠商共贏理念，掌控終端
二、提升終端專業(yè)化程度
三、給力輔導，提升終端銷售業(yè)績，圍繞銷售做品牌
四、終端標準化管理提升品牌