學習對象
企業董事長、總經理、總監、分公司負責人、區域負責人
課程目標
在此次“整合力”課程中，張海良博士將為您詳細講述合作的本質、理念、原則、方法，并通過豐富的實戰案例講解眾多優秀企業的資源整合與合作模式，最終將使您具備：

1、 以更高的格局和境界理解“合作”的含義，為企業長遠發展打好理念基礎
2、 掌握科學合作的理論體系與方法，具備在戰略高度上規劃和設計企業合作模式的能力
3、 設計科學商業模式的能力
4、 帶領您的利益相關者實現共贏的能力

課程內容
6個再認識：對營銷的再認識；對產品的再認識；對品牌的再認識；對戰略的再認識；對管理的再認識；對營銷合作、創新的再認識
利潤刺激方法；利潤分析方法；顧客刺激方法；產品吸引法‘公關切入方法；品牌營銷方法；信譽擔保方法；組織管理方法；股權激勵方法；戰略引導法
6T良性合作體系；6T——通暢性；6T——風險管理；6T合作商選擇
合作設計的幾大誤區
合作設計的具體方法
合作管理的技術