學習對象
僅限企業董事長、總裁、總經理及負責全面運營的企業高層參加。
課程目標
1、當前連鎖企業面臨的8大挑戰

2、未來連鎖企業面臨的10大競爭趨勢

3、三種企業的盈利基因

4、如何應對大企業變革帶來的行業沖擊

5、連鎖企業未來提升盈利競爭力的方法與路徑

6、如何構建連鎖企業的情報系統連鎖基因模式



課程內容
一、連鎖情報系統
4月20日（周六）09:00-12:00
1、當前連鎖企業面臨的8大挑戰
2、未來連鎖企業面臨的10大競爭趨勢
3、三種企業的盈利基因
4、如何應對大企業變革帶來的行業沖擊
5、連鎖企業未來提升盈利競爭力的方法與路徑
6、如何構建連鎖企業的情報系統
二、連鎖基因模式
4月20日（周六）14:00-18:00
1、企業持續盈利的鐵三角
2、連鎖商業模式定義及其基因對比
3、連鎖商業模式設計的方向與趨勢
4、商業模式設計的兩個本質
5、各個行業的基因戰
三、作業
4月20日（周六）19:00-22:00
1、連鎖企業價值主張及一句話定位
2、連鎖企業的盈利模式設計
3、連鎖企業關鍵資源能力盤點
四、連鎖基因設計
4月21日（周日）
09:00-12:00
1、連鎖品牌價值設計與客戶心智定位
2、如何打造成功的樣板店？
3、如何設計總部基因及功能？
4、如何選擇與企業相匹配的加盟模式？
5、連鎖企業的能級與團隊能級匹配度；
五、全網競爭基因設計
4月21日（周日）14:00-17:00
1、連鎖企業競爭戰略盤點與匹配
2、布局線上線下競爭戰略，創造全網盈利
3、連鎖企業如何擴大交易區域，提高交易速度
4、如何進行連鎖品牌的全網商戰
六、商業模式設計點評
4月21日（周二）
17:00-18:00
1、對第一天與第二的課程進行回顧；
2、現場沙龍點評
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