學習對象
管理層
課程目標
課程概要

隨著國家相應政策的實施以及房地產(chǎn)市場的發(fā)展，批量精裝修房不僅能提高施工質量，降低造價和采購等成本，同時保證了室內的環(huán)境質量，尤其有利于實施住宅裝修工業(yè)化生產(chǎn)，精裝修房屋正逐漸成為房地產(chǎn)市場主流趨勢。但批量精裝修房更是一個系統(tǒng)工程，需要全面統(tǒng)籌營銷、設計、工程、選材、工藝和成本，其開發(fā)難度不言而喻。在許多地區(qū)，無論是開發(fā)商還是裝修施工單位，都還普遍缺乏基本的管理經(jīng)驗，對批量精裝修了解和認識都相對滯后。

本課程通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結和案例分享，針對國內大中型地產(chǎn)標桿企業(yè)不同項目類型精裝修全程精細化管理案例。系統(tǒng)的、全面的闡述住宅批量精裝修在客戶市場定位、設計管控、成本控制、施工管理等全過程技術管理！通過翔實的精裝修全程精細化管理案例，介紹萬科、龍湖、綠城、星河灣等國內標桿地產(chǎn)精裝修的管控操作方法和經(jīng)驗總結，來與大家一起分享實際操作中的亮點和學習要點

課程收獲

掌握住宅批量精裝修的趨向和存在的題目及標桿企業(yè)精裝修專業(yè)化細分的處置要領；

掌握住宅精裝修要點和質量治理要領、準繩化制定及精裝修工程從設計到驗收各個樞紐的控制要點；

掌握住宅項目精裝修的設計、采購、工程等方面管理控制要領， 學習行業(yè)內品牌企業(yè)老練的精裝治理模式，鑒戒超越閱歷。







課程內容
第一節(jié)? 精裝修概述
1.精裝修基本概念
2.精裝修價值分析
3.國家、地方政府關于精裝修管理政策解析
第二節(jié)? 精裝修管理體系的建立
1.精裝修管理案例分析
2.精裝修管理體系的建立：統(tǒng)一全員思想、樹立學習對象、管理架構的調整
3.精裝修各專業(yè)工作模塊分析
第三節(jié)? 精裝修設計管理
1.精裝修設計管理流程概述
1.1.精裝修設計管理流程圖
1.2.精裝修設計管理指導思想
1.3.精裝修設計管理流程關注要點 2.精裝修設計管理流程解析
2.1.客戶需求研究與設計任務書的編制
2.2.精裝修圖紙深化及標準化設計節(jié)點
2.3.部品設計標準的建立
2.4.精裝修成本規(guī)劃
2.5.精裝修設計缺陷預防
2.6.精裝修設計成果標準化
第四節(jié)? 精裝修采購管理
1.精裝修采購管理概述
2.精裝修總包采購
2.1.精裝修總包采購資源開發(fā)
2.2.精裝修總包采購資源整合
2.3.精裝修總包采購清單編制
2.4.精裝修總包采購合同編制 3.精裝修部品采購
3.1.精裝修部品采購資源開發(fā)
3.2.精裝修部品采購合同編制
3.2.精裝修部品集中采購和戰(zhàn)略采購
第五節(jié)? 精裝修工程管理
1.精裝修工程管理概述
1.1.精裝修工程管理困境分析：客戶的關注點、政府的監(jiān)管、對房地產(chǎn)企業(yè)的投訴
1.2.精裝修工程管理現(xiàn)狀分析
1.3.精裝修工程管理解決方案
2.精裝修工程管理全流程解析
2.1.前期準備：工期制定、質量策劃、樣板引路和技術交底
2.2.房屋移交：房屋移交常見問題分析
2.3.批量施工：工序管理與質量管理詳解、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護和標桿企業(yè)精裝修工程管理發(fā)展方向
2.4.驗收交付：分戶驗收、集中交付、保修安排和客戶服務
2.5.《精裝修工程管理指導書》、《精裝修施工組織設計》、《精裝修監(jiān)理細則》的編制
3.常見質量問題分析
3.1.空氣污染防治的技術措施
3.2.其它常見施工質量問題分析
第六節(jié)? 精裝修項目管理流程解析
精裝修關鍵節(jié)點控制流程圖解析
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