學習對象
本課程適合希望掌握九型人格應用方法的職業人士，比如各職能部門經理/主管、團隊管理者等
課程目標
課程前言：

所謂“知己知彼百戰不殆”，九型人格正是洞察人心、解讀他人行為及思維模式，把握人性優勢與局限的實效工具。而洞悉人性，正是企業管理者開展管理實踐的關注支點和有力杠桿。九型人格的掌握和應用，已成為管理者踐行的永恒話題——

如何通過九型人格自我激勵、發揮優勢、突破局限并提升自我？

如何通過九型人格洞察人心，用有效方式對應他人，提高管理效能？

如何通過九型人格整合團隊組織、優化人員激勵、提升組織績效？

針對以上問題，我們特邀原美國輝瑞大區經理、資深九型人格應用專家于紅梅女士，與我們一同分享《九型人格-自我認知與領導藝術》的精彩課程，系統剖析九型人格的基礎理論和應用實踐，幫助管理者透過現象看本質，快速掌握九型人格在管理實踐中的應用方法，幫助您釋放潛能、達到自我最佳績效的同時，提升團隊領導力，提高團隊和諧度及組織績效。

課程收獲：

1. 陳述九型人格的理論基礎

2. 運用九型人格的識別和區分方法分析

3. 描述每個型格的局限和提升方向

4. 九型人格在管理中的應用





課程內容
【第一天上午】
一、九型人格的概述
1、為什么學習九型人格
2、九型人格的起源
3、人格與真我的關系
4、 腦、心、腹三中心的探索
5、九型人格理論的基礎
【第一天下午】
二、九型人格的識別和區分
1、每個型格的性格解析
2、每個型格的性格變化
3、九型人格的自我認知
（1）自我測試---通過表格測試性格
（2）性格識別---不同型格的區分點
4、每個型格的局限和提升方向
【第二天上午】
三、九型人格在企業中的應用
1、九型人格在工作中的不同表現
2、應用九型人格配合領導工作
3、應用九型人格進行團隊溝通
4、應用九型人格有效激勵下屬
（1）應用九型人格促進人際關系
【第二天下午】
四、九型人格的總結
1、九型人格的總結
（1）討論各型格特征
2、學習九型人格的禁忌
（1）總結九型人格及應用要點
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