學習對象
企業中高層管理者
課程目標
課程介紹

在日常生活中，我們每一個人都在用自己的言行影響著周圍的人。但是，我們一定要認識到，我們是通過什么來擴大與加深對他人的影響：是言還是行？領導的“影子”的主要目的就是進一步強化“影子”的概念，通過提供一套具有理論根據的方法與工具，教你如何通過你的“影子”加強你的領導力，從而打造符合企業愿景的企業文化。

課程目標

1. 強化“影子”的概念，提高你的影響力

2. 加強自我意識的提高，了解你自己的影子

3. 懂得領導行為與企業文化的關系

4. 用“高績效”行為來影響你周圍的人，做到身體力行





課程內容
一．個性與“影子”
1.?????? “影子”的概念
2.?????? 影響他人 VS被他人影響
3.? 個性的“光明面”與“黑暗面”
二．文化矩陣
1.?????? 什么是心理契約？
2.?????? 員工的價值取向
3.?????? 中國員工的價值取向研究報告
4.?????? 激勵的定義
5.?????? 激勵的模型
6.?????? 失靈的激勵
7.?????? 激勵問題員工
8.?????? 創造激勵人的工作環境保持競爭力
9.?????? 培養健康的文化
10.??? 幫助管理者留住員工
三．理解自身的“影子”
自我分析&自我意識
如何通過“影子”領導他人
四．職權領導力與非職權領導力
1.?????? 領導力的重新定義
2.?????? 新的定位與新的要求
3.?????? 職權權力 VS 道德權力
4.?????? 領導的必備素質
5.?????? 給予反饋
6.?????? 教練技巧
五．“影子”的延伸
建立信任與信心
通過角色模型實施領導力
六．行動計劃
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