學習對象
企業主、董事長、總裁、總經理、副總經理，以及有強烈意愿追求成功的人士
課程目標
一、課程介紹：

這是一個您從來沒有體驗過的旅程，這是一次您將畢生難忘的探索。兩天三夜，是關于領導力、信念的訓練，也是關于素質、心態的訓練，更是一個震撼心靈、幫助您開發“自己”所有能力之源的訓練。當您收到這份資料，請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜，好好反思一下您的企業，您的團隊，還有您的人生……

您的企業：

是不是企業越做越累，壓力越來越大，企業的發展愿景與經營動力越來越模糊？

有沒有覺得為企業、為團隊的付出越來越多，但團隊似乎感受不到，依舊缺乏凝聚力？

是不是看不清企業的強項與弱項，更不懂得如何揚長避短，發揮優勢？

您的團隊：

是不是經常解決問題治標不治本，同樣的問題重復發生，并且充滿了各種借口、理由？

是否總是被動等待工作安排，做一天和尚敲一天鐘？

人越來越多，但為什么做事情的效率卻越來越低？

部門之間遇到問題是不是經常互相推卸，不敢承擔責任？

您自己：

是不是很久沒有釋放過內心的激情了？經常有一種莫名的孤獨與恐懼？

有沒有經常在做決策的時候猶豫不定？是不是期望自己有更強的領導力？

是不是一直想改變自己，卻又告訴自己“江山易改本性難移”呢？

是不是過去有一些遺憾與內疚，一直纏繞著您，讓您內疚、后悔、痛苦呢？

是不是一直想要有更好的人際關系？更幸福的家庭生活？

二、訓練特色：

1. 一次全情投入的體驗：在這里，不再是硬性地、傳統地教授知識或技巧，而是讓您全情投入，從自我參與到自我提升最后達到自我幫助和成長。這種提升后的體驗，不會隨著時間的推移而消失，強烈的震撼會使您得到更深刻的感受。

2. 一種先進的管理技術：企業教練技術起源于歐美，被譽為本世紀最具革命性效能的管理理念與技術，是眾多世界500強企業的培訓首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛立信、波音公司和麥當勞等企業都已經在全面推行教練文化。

3. 一個智慧轉化的過程：80%的培訓，只能幫助您停留在知道，而不是運用，只能讓您收獲知識，而不是智慧。在這里，我們更注重的是幫助您如何運用，如何行動，如何讓理論變成現實，如何通過領悟與體驗，完成從知識到智慧的轉化。

4. 一面震撼心靈的鏡子：所謂“知己知彼，百戰百勝”。在這里，有一面鏡子，幫助您卸下厚重的面具，除去多年的偽裝，真正發現自己、感受自己，清楚看到自己的強項和弱項，及時調整心態，清晰目標，從而以最佳的狀態面對人生。

三、參訓收益：

1. 理清個人目標，企業目標，構建企業愿景，學會創建“學習型組織”，掌握現代管理新理念

2. 學會如何激發團隊潛能、創造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊

3. 突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力

4. 提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優質的人際關系

5. 提升個人情緒與目標管理能力

6. 激發個人激情、自信、責任心與持久行動力

7. 突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑，調整、完善心智模式

8. 改善家庭溝通模式，提升親子教育水平，學會以負責任的態度積極面對生活和工作，從而提升家庭生活品質





課程內容
第一部分：“承諾”主題
訓練目的：感受自己人生中的“承諾”經歷，體驗因為不守承諾，給企業、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分：“信任”主題
訓練目的：學會溝通，學會如何運用“信任”，處理好你的人際關系，提升個人魅力。
第三部分：“聆聽”主題
訓練目的：發現企業規章制度不容易貫徹、員工執行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分：“選擇”主題
訓練目的：學會如何從被動消極的心態中釋放自己，改變自己，從而為自己的人生、為企業負責任。
第五部分：“責任”主題
訓練目的：發現生活與工作中，自己思考模式中的盲點，學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分：“活在當下”主題
訓練目的：體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題，來解決面對生活、事業上的壓力，掌握生活的平衡。
第七部分：“共贏”主題
訓練目的：發現自己有意無意中設置的人際關系屏障，領悟如何從共贏的思考立場出發，創造更多機會。
第八部分：“欣賞與創造”主題
訓練目的：學會如何運用與生俱來的領導力，去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。
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