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學習對象
管理者
課程目標
一、當前經濟形勢與兩會精神解讀
二、公司戰略
三、行業分析
四、戰略決策
五、競爭戰略
六、打造核心競爭力
課程內容
一、當前經濟形勢與兩會精神解讀
二、公司戰略
1、公司戰略的種類
2、公司戰略的目標
3、公司戰略的實施方法
三、行業分析
1、行業現狀分析
2、行業發展趨勢分析
3、行業分析方法的運用與實施
四、戰略決策
1、戰略決策方法
2、戰略決策方法的運用與實施
五、競爭戰略
1、競爭戰略的類型
2、競爭戰略的實施
六、打造核心競爭力
1、核心競爭力的識別
2、核心競爭力的打造
?
企業戰略管理課-上海工慧企業管理
信息來源：工慧企業管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量：589字體大小：大 中 小
學習對象
管理者
課程目標
一、當前經濟形勢與兩會精神解讀
二、公司戰略
三、行業分析
四、戰略決策
五、競爭戰略
六、打造核心競爭力
課程內容
一、當前經濟形勢與兩會精神解讀
二、公司戰略
1、公司戰略的種類
2、公司戰略的目標
3、公司戰略的實施方法
三、行業分析
1、行業現狀分析
2、行業發展趨勢分析
3、行業分析方法的運用與實施
四、戰略決策
1、戰略決策方法
2、戰略決策方法的運用與實施
五、競爭戰略
1、競爭戰略的類型
2、競爭戰略的實施
六、打造核心競爭力
1、核心競爭力的識別
2、核心競爭力的打造
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